Budowa skoordynowanego systemu pomocy specjalistycznej opartej na Specjalistycznych Centrach Wspierających Edukację Włączającą

Budowa skoordynowanego systemu pomocy specjalistycznej opartej na Specjalistycznych Centrach Wspierających Edukację Włączającą

29 lipca 2024

Materiały do pobrania

Przestrzeń adresowana do środowiska edukacyjnego, zainteresowanego koncepcją i funkcjonowaniem Specjalistycznych Centrów Wspierających Edukację Włączającą (SCWEW). Zapraszamy do zapoznania się z publikacjami i materiałami filmowymi wypracowanymi w projekcie „Opracowanie modelu funkcjonowania SCWEW” oraz zweryfikowanymi przez 23. SCWEWy w ramach  realizacji projektu „Pilotażowe wdrożenie modelu SCWEW”.

Znajdziecie tu Państwo propozycje rozwiązań z zakresu pracy z grupą/klasą zróżnicowaną, realizacji specjalistycznego wsparcia przez SCWEW na rzecz nauczycieli i specjalistów w przedszkolach, szkołach ogólnodostępnych oraz wyniki ewaluacji działań SCWEW.

Model funkcjonowania SCWEW

Raporty – monitorowanie i ewaluacja SCWEW 

Publikacje

Materiały merytoryczne

Nagrania filmowe

Materiały graficzne

Materiały promocyjne

3 czerwca 2026

Partnerstwo szkoły i rodziny jako fundament działań SCWEW

Konferencja „Partnerstwo szkoły i rodziny dziecka ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi – uwarunkowania i dobre praktyki”, która odbyła się 14 maja br. w Specjalnym Ośrodku Szkolno-Wychowawczym im. Henryka Sienkiewicza (SOSW) w Świdniku, stała się ważną przestrzenią wymiany doświadczeń i refleksji nad rolą współpracy z rodziną w budowaniu skutecznego wsparcia ucznia. Wydarzenie zostało zorganizowane przez Kuratorium Oświaty w Lublinie we współpracy z SOSW w Świdniku, w którym działa Specjalistyczne Centrum Wspierające Edukację Włączającą.

Konferencja zgromadziła dyrektorów, nauczycieli oraz specjalistów z województwa lubelskiego, którzy są zainteresowani rozwijaniem praktyk sprzyjających edukacji włączającej. To było historyczne wydarzenie dla projektu „Budowa skoordynowanego systemu pomocy specjalistycznej opartego na Specjalistycznych Centrach Wspierających Edukację Włączającą”, realizowanego przez Ośrodek Rozwoju Edukacji w Warszawie. Pierwszy raz w trakcie jednego wydarzenia zaprezentowały się trzy specjalistyczne centra z województwa lubelskiego.

Już w wystąpieniu otwierającym Lubelski Kurator Oświaty podkreślił znaczenie partnerskich relacji szkoły i rodziny jako warunku realizacji prawa dziecka do edukacji dostosowanej do jego indywidualnych potrzeb i możliwości. Zwrócił uwagę na szczególną rolę dyrektorów w tworzeniu kultury dialogu, zaufania i współodpowiedzialności, a także na konieczność korzystania z rozwiązań systemowych wspierających szkoły – w tym z doświadczeń wypracowanych w ramach SCWEW.

Pierwszy blok merytoryczny konferencji koncentrował się na uwarunkowaniach skutecznego partnerstwa szkoły i rodziny dziecka ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Wystąpienie wicedyrektor Ośrodka Rozwoju Edukacji Marzenny Habib miało szczególne znaczenie w kontekście działań SCWEW, ponieważ akcentowało potrzebę wspólnego rozumienia sytuacji i potrzeb dziecka przez wszystkich uczestników procesu edukacyjnego. Wicedyrektor ORE podkreśliła, że dialog oparty na wzajemnym szacunku i uznaniu kompetencji rodziców jest warunkiem budowania spójnych działań pomocowych – co stanowi jeden z kluczowych obszarów pracy SCWEW.

Uzupełnieniem tej perspektywy było wystąpienie dr hab. Anny Prokopiak, prof. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej. Prelegentka zwróciła uwagę na potrzeby nauczycieli w zakresie współpracy z rodzicami uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Konieczność wzmacniania kompetencji komunikacyjnych i relacyjnych nauczycieli bezpośrednio koresponduje z zadaniami SCWEW, realizowanymi poprzez doradztwo, szkolenia i wsparcie zespołów szkolnych w codziennej praktyce.

Szczególnie istotne z punktu widzenia rozwoju SCWEW było wystąpienie Małgorzaty Kwiecińskiej, która zaprezentowała szkołę jako środowisko zapewniające uczniom i ich rodzinom zintegrowane, wielospecjalistyczne wsparcie. Przedstawiona koncepcja szkoły wspomaganej przez specjalistów i działającej z wykorzystaniem zasobów SCWEW pokazała, w jaki sposób centra mogą wzmacniać lokalne systemy pomocy, koordynować działania pomocowe oraz budować współpracę interdyscyplinarną na rzecz dziecka i jego rodziny.

W kolejnych wystąpieniach wielokrotnie odwoływano się do praktycznych doświadczeń SCWEW jako rozwiązań systemowych, które pomagają szkołom w pracy z uczniami o zróżnicowanych potrzebach. Podkreślano, że centra stanowią istotne zaplecze eksperckie, które umożliwia wzmacnianie kompetencji nauczycieli i dyrektorów, rozwijanie współpracy z rodziną oraz budowanie spójnych strategii wsparcia na poziomie lokalnym.

Ważnym elementem programu były wystąpienia oparte na doświadczeniu praktycznym, które ukazywały znaczenie partnerstwa szkoły i rodziny w codziennej pracy. Dorota Depa, pedagog i terapeuta, odwołując się do własnej pracy zarówno w szkole, jak i w gabinecie terapeutycznym, zwróciła uwagę na znaczenie empatii, spójności oddziaływań edukacyjnych i terapeutycznych oraz rozmowy skoncentrowanej na rozwiązaniach. Wskazane podejście jest zbieżne z filozofią działań SCWEW, które są ukierunkowane na wzmacnianie zasobów i budowanie porozumienia wokół potrzeb dziecka.

Perspektywę systemową i osobistą połączyło wystąpienie dyrektor Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Olbięcinie, która – jako dyrektor, specjalista i rodzic dziecka z niepełnosprawnością – podkreśliła znaczenie zaufania, uznania kompetencji rodziców oraz wspólnego podejmowania decyzji. To podejście pozostaje w bezpośredniej zgodności z ideą SCWEW, które promują partnerski model współpracy szkoły z rodziną.

Dopełnieniem tej części były wystąpienia Małgorzaty Bieleckiej ze SCWEW w Białej Podlaskiej oraz Anny Chwałek, reprezentującej Stowarzyszenie „Wspólny Świat”. Ukazały one trudne sytuacje we współpracy szkoły i rodziców oraz znaczenie dialogu opartego na szacunku i zrozumieniu. Prezentowane doświadczenia potwierdziły potrzebę systemowego wsparcia szkół w radzeniu sobie z wyzwaniami relacyjnymi – zadania, które SCWEW realizują w praktyce.

Perspektywę szkoły i rodziny uzupełnił kurator sądowy. Podczas wystąpienia zwrócił uwagę, że skuteczna ochrona dobra dziecka – zwłaszcza dziecka ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi – nie jest możliwa bez ścisłej współpracy wszystkich podmiotów zaangażowanych w jego wsparcie. Zaznaczył, że brak porozumienia pomiędzy szkołą a rodzicami znacząco utrudnia działania podejmowane również przez instytucje systemu pomocy i wsparcia rodziny.

Konferencję zamknęło wystąpienie Agnieszki Pietryki – kierowniczki projektu i głównej ekspertki merytorycznej SCWEW. Zaprezentowała ona realizację projektu oraz zapowiedziała V edycję konkursu grantowego. Podkreśliła znaczenie dalszego rozwijania SCWEW jako trwałego elementu systemu wsparcia szkół w budowaniu edukacji włączającej i partnerskiej współpracy z rodziną.

Konferencja potwierdziła, że skuteczne partnerstwo szkoły i rodziny dziecka opiera się na dialogu, empatii i współodpowiedzialności. Zaprezentowane doświadczenia oraz rozwiązania wypracowane w ramach SCWEW pokazują, że przy odpowiednim wsparciu szkoła może się stać miejscem realnej współpracy, w której dobro dziecka pozostaje nadrzędną wartością. To dla nas wielkie wyróżnienie, że możemy liczyć na specjalistyczne centra, ich chęć działania i dzielenia się rozwiązaniami na rzecz rozwoju uczniów oraz wzmacniania kompetencji nauczycieli i rodziców.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #SCWEW #ORE

Wystąpienie Lubelskiego Kuratora Oświaty Tomasza Szabłowskiego
Wystąpienie wicedyrektor Ośrodka Rozwoju Edukacji Marzenny Habib
Wystąpienie Agnieszki Pietryki – kierowniczki projektu i głównej ekspertki merytorycznej w projekcie „Budowa skoordynowanego systemu pomocy specjalistycznej opartego na Specjalistycznych Centrach Wspierających Edukację Włączającą”
Wystąpienie dyrektor SWOW w Świdniku Elżbiety Krupy
Wystąpienie pedagoga i terapeuty Doroty Depy
3 czerwca 2026

Kwietniowe konferencje SCWEW jako przestrzeń rozwoju lokalnych sieci współpracy

Kwiecień 2026 r. był okresem kontynuacji działań konferencyjnych Specjalistycznych Centrów Wspierających Edukację Włączającą.

W różnych częściach kraju odbywały się spotkania dla nauczycieli i specjalistów szkół oraz przedszkoli ogólnodostępnych, poświęcone edukacji włączającej, modelowi funkcjonowania SCWEW oraz rozwijaniu lokalnej współpracy na rzecz dzieci i uczniów o zróżnicowanych potrzebach edukacyjnych. Konferencje miały charakter regionalny i były osadzone w kontekście potrzeb środowisk, w których działają poszczególne centra.

8 kwietnia odbyła się konferencja SCWEW w Gorzowie Wielkopolskim. Jej program obejmował prezentację zespołu SCWEW, zakresu planowanych działań, a także tematykę zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży oraz projektowania uniwersalnego w edukacji. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele miasta, administracji rządowej i instytucji oświatowych. Konferencję otworzył występ młodzieży, a podczas części końcowej podsumowano konkurs dla uczniów na opracowanie logo SCWEW.

16 kwietnia konferencję inaugurującą działalność zorganizowało SCWEW w Zduńskiej Woli. Spotkanie miało charakter międzysektorowy – oprócz środowiska edukacyjnego obecni byli przedstawiciele pomocy społecznej, poradnictwa psychologiczno‑pedagogicznego oraz uczelni wyższych. W programie znalazły się informacje dotyczące celów SCWEW, form wsparcia realizowanych na poszczególnych etapach projektu oraz diagnozy potrzeb nauczycieli i specjalistów.

Kolejna konferencja odbyła się 14 kwietnia w Ropczycach. Jej tematyka koncentrowała się na specjalistycznym wsparciu szkół i przedszkoli, w tym na ocenie funkcjonalnej ucznia, superwizjach szkolnych oraz współpracy międzysektorowej. Spotkanie zakończyła debata z udziałem przedstawicieli różnych instytucji, poświęcona lokalnym rozwiązaniom wspierającym rozwój edukacji włączającej.

24 kwietnia zorganizowano konferencję SCWEW w Sulęcinie pod hasłem „Wsparcie, które dodaje skrzydeł!”. Wydarzenie miało charakter inauguracyjny. Obejmowało prezentację planowanych działań SCWEW, także w perspektywie – po zakończeniu projektu grantowego. W konferencji uczestniczyli przedstawiciele kuratorium, powiatu, poradni psychologiczno‑pedagogicznej oraz wojewódzkiego ośrodka metodycznego. Program oparto na wystąpieniach merytorycznych odnoszących się do zdiagnozowanych potrzeb środowiska edukacyjnego.

28 kwietnia odbyły się trzy konferencje SCWEW. W Trzciance zorganizowano konferencję pod hasłem „SCWEW – wspieranie edukacji włączającej: współpraca, kompetencje, rozwój”. Program spotkania obejmował zagadnienia związane z modelem funkcjonowania SCWEW, oceną funkcjonalną ucznia oraz potrzebami psychologicznymi dzieci i młodzieży. Istotnym elementem wydarzenia był panel dyskusyjny poświęcony roli SCWEW jako centrum koordynującego wsparcie dla szkół i nauczycieli.

Tego samego dnia w Stemplewie zorganizowano konferencję pod hasłem „Budowanie lokalnego systemu wspierania szkół”. Jej program obejmował zagadnienia neuroróżnorodności, dobrostanu uczniów, zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży, a także wykorzystania sportu i działań wychowawczych w pracy z uczniami. Szczególną cechą wydarzenia była integracja potrzeb i zasobów środowiska lokalnego, bo taką rolę przyjął stemplewski SCWEW. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele administracji samorządowej i rządowej, poradni oraz instytucji doskonalenia nauczycieli.

Trzecia konferencja SCWEW w Gliwicach odbyła się 28 kwietnia pod hasłem „Wspólna droga, równe szanse”. Tematyka spotkania obejmowała zdrowie psychiczne, spektrum autyzmu i neuroróżnorodność. W programie znalazły się wystąpienia eksperckie, panele dyskusyjne oraz elementy doświadczeniowe, w tym prelekcja muzyczna i prezentacja gogli VR (wirtualnej rzeczywistości) jako narzędzia wspierającego rozumienie różnorodności.

Kwiecień zakończyła konferencja SCWEW w Załuczu pn. „Przyjazna szkoła szansą na lepszą przyszłość”. Program spotkania obejmował prezentację założeń i modelu funkcjonowania SCWEW, a także zagadnienia związane z diagnozą funkcjonalną uczniów, dobrostanem psychicznym dzieci i młodzieży oraz rozwojem kompetencji nauczycieli. W trakcie konferencji przedstawiono zakres wsparcia kierowanego do szkół i przedszkoli, które są objęte działaniami SCWEW. Istotnym elementem wydarzenia był panel dyskusyjny poświęcony wyzwaniom i praktyce wdrażania edukacji włączającej, w którym udział wzięli przedstawiciele samorządu, szkół i instytucji wspierających.

Wszystkie konferencje stanowiły element bieżących działań Specjalistycznych Centrów Wspierających Edukację Włączającą, ukierunkowanych na upowszechnianie edukacji włączającej oraz rozwijanie współpracy pomiędzy szkołami, przedszkolami ogólnodostępnymi i instytucjami działającymi na rzecz dziecka i rodziny. Działania te są prowadzone w ramach III edycji konkursu grantowego, w okresie od 1 września 2025 r. do 30 listopada 2026 r.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #SCWEW #ORE

Wystąpienie Lubuskiego Kuratora Oświaty podczas konferencji w Sulęcinie
Wystąpienie ekspertki ORE na konferencji w Gorzowie Wielkopolskim
Wystąpienie ekspertki ORE na konferencji w Stemplewie
Wystąpienie ekspertki ORE na konferencji w Gliwicach
Panel dyskusyjny podczas konferencji w Trzciance
Panel dyskusyjny podczas konferencji w Załuczu
Konferencja inaugurująca działanie SCWEW w Ropczycach
Infografiki z cyklu „Jak działa SCWEW” podczas konferencji w Zduńskiej Woli
3 czerwca 2026

SCWEW a kierunki polityki oświatowej państwa 2026/2027

Współczesna edukacja coraz mocniej koncentruje się na potrzebach ucznia i tworzeniu warunków sprzyjających jego rozwojowi. Oprócz zdobywania wiedzy ważne stają się dobrostan, bezpieczeństwo, rozwijanie kompetencji społecznych oraz budowanie środowiska, w którym każde dziecko może w pełni uczestniczyć w procesie uczenia się. Kierunki polityki oświatowej państwa na rok szkolny 2026/2027 podkreślają właśnie te obszary, wyznaczając priorytety dla szkół i przedszkoli na najbliższy rok szkolny.

W nadchodzącym roku szkolnym priorytetowe działania w dużym stopniu koncentrują się na wdrażaniu rozwiązań wynikających z Reformy26. Kompas Jutra. To wizja edukacji, która stawia dziecko i jego potrzeby w centrum działań szkoły, a przy tym wzmacnia kompetencje nauczycieli oraz kulturę współpracy całego środowiska szkolnego. W systemie edukacji są już instytucje, których zadaniem jest wspieranie przedszkoli, szkół oraz placówek w realizacji zadań. Należą do nich: placówki doskonalenia nauczycieli wraz z doradcami metodycznymi, poradnie psychologiczno-pedagogiczne i biblioteki pedagogiczne. Od 2021 roku do tej grupy dołączyły Specjalistyczne Centra Wspierające Edukację Włączającą.

Specjalistyczne wsparcie SCWEW wpisuje się w kierunki polityki oświatowej państwa na rok szkolny 2026/2027. Ich rola polega przede wszystkim na wspieraniu nauczycieli / specjalistów z przedszkoli i szkół ogólnodostępnych w rozpoznawaniu potrzeb oraz barier w uczeniu się i uczestnictwie dzieci i młodzieży oraz rozwijaniu edukacji dostępnej dla wszystkich uczniów. Poprzez konsultacje, szkolenia, działania doradcze, lekcje modelowe, superwizje i współpracę ze specjalistami SCWEW pomaga placówkom tworzyć skuteczne rozwiązania, które odpowiadają na zróżnicowane potrzeby uczniów. Wspiera nauczycieli w planowaniu działań edukacyjnych, rozwijaniu kompetencji związanych z oceną funkcjonowania ucznia, współpracą z rodzicami oraz budowaniem kultury szkoły opartej na dostępności i wzajemnym szacunku. SCWEW wykorzystuje zasoby oraz buduje przestrzeń współpracy z innymi instytucjami w środowisku lokalnym.

W obliczu wyzwań współczesnej edukacji SCWEW pozostaje ważnym partnerem szkół i przedszkoli, pomagając przekładać założenia polityki oświatowej na codzienną praktykę. Dzięki temu możliwe staje się tworzenie środowiska edukacyjnego, w którym każdy uczeń może budować poczucie sprawstwa i osiągać sukces na miarę własnego potencjału.

Kierunki polityki oświatowej na rok 2026/2027

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #SCWEW #ORE

2 czerwca 2026

„Zasobowa środa” w czerwcu: mądre przywództwo SCWEW w procesie wsparcia nauczycieli

Odejście od kontroli na rzecz wsparcia rozwoju placówki to klucz do obniżenia stresu w zespołach nauczycielskich.

Zapraszamy na kolejne spotkanie online z cyklu „Zasobowa środa” w terminie 10 czerwca o godzinie 18.00. Tematem przewodnim tym razem będzie przywództwo SCWEW w kontekście edukacji włączającej.

Spotkania pod hasłem „Zasobowa środa” są przeznaczone dla kadry specjalistycznych centrów – liderów i ekspertów SCWEW. Zaproszenie do udziału w czerwcowym webinarium kierujemy również do przedstawicieli organów prowadzących, dyrektorów, nauczycieli i specjalistów z przedszkoli, szkół oraz placówek specjalnych, którzy jeszcze nie są uczestnikami projektu.

Rejestracja na spotkanie odbywa się na platformie szkoleniowej Ośrodka Rozwoju Edukacji poprzez elektroniczny formularz rejestracji.

Zanim jednak spotkamy się na kolejnym webinarium, warto powrócić do najważniejszych wniosków z poprzedniego spotkania.

Ostatnie spotkanie z cyklu „Zasobowa środa”, zorganizowane w ramach projektu Specjalistycznych Centrów Wspierających Edukację Włączającą (SCWEW), poświęcono ewaluacji jako rzetelnej diagnozie połączonej z uważnością na drugiego człowieka.

Podczas webinaru 13 maja zaprezentowano ewaluację jako proces oparty na strukturze GROW (ang. Goal – Reality – Options – Will, cel – rzeczywistość – opcje – wola działania). Takie podejście wyposaża liderów w gotowe procedury działania, co umożliwia budowanie strategii szkoły na jej faktycznych zasobach, a nie na sztywnych wytycznych. Pozwala również mądrze zarządzać procesem wsparcia, tak aby nauczyciele świadomie w nim uczestniczyli i wybierali to, co jest im realnie najbardziej potrzebne. Dzięki temu formalne obowiązki projektowe zmieniają się w żywy i przynoszący wymierne korzyści proces rozwojowy.

We wdrażaniu edukacji włączającej sukces mierzy się trwałą zmianą postaw i budowaniem kultury współpracy. Szkoła potrzebuje dziś przywództwa opartego na empatii i partnerskim dialogu. W tym kontekście SCWEW funkcjonuje jako „mózg” całego procesu – instytucjonalne oparcie, które przejmuje koordynację działań, poszukuje nowych zasobów i sojuszy oraz wspiera dyrektorów i staje się ich partnerem, a nie kontrolerem.

Praktyczny wymiar tego podejścia omówiła Grażyna Dattelbaum, liderka SCWEW w Białymstoku. Doświadczenia z pilotażu dowodzą, że analiza relacji zamiast suchych danych redukuje stres pracowników i pozwala dopasować pomoc do realnych potrzeb nauczycieli. Szkoły współpracujące z projektami zyskują konkretne, darmowe wsparcie: lekcje modelowe, superwizje ułatwiające rozwiązywanie problemów wychowawczych oraz dostęp do wypożyczalni sprzętu specjalistycznego i technologii asystujących.

Omawianie tych zagadnień będzie kontynuowane podczas najbliższego spotkania online „Włącz empatię! Edukacja włączająca a przywództwo SCWEW”, które odbędzie się 10 czerwca o godzinie 18.00. Webinar przybliży specyfikę liderstwa w edukacji włączającej i metody radzenia sobie z oporem. Zaprezentuje nowe narzędzia wspierające organizację pracy w zespole SCWEW.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #SCWEW #ORE

29 maja 2026

Ludzie SCWEW: liderzy – przywództwo relacyjne w systemie wsparcia specjalistycznego

W „Modelu funkcjonowania Specjalistycznych Centrów Wspierających Edukację Włączającą” został opisany zespół SCWEW, który tworzą lider, eksperci oraz koordynatorzy ze szkół objętych wsparciem. Szczególną osobą w tym zespole, a także w budowaniu sieci specjalistycznego wsparcia są liderzy SCWEW. Rola lidera została opisana w sposób formalny – poprzez zakres zadań, odpowiedzialności i relacji instytucjonalnych. Doświadczenia wdrażania SCWEW pokazują jednak, że znaczenie tej roli wykracza daleko poza klasyczne rozumienie kierowania zespołem. Lider SCWEW jest osobą, która buduje przestrzeń do współpracy, wzmacnia procesy uczenia się oraz inicjuje wspólne działania, co nadaje jego funkcji wymiar wykraczający poza klasyczne rozumienie zarządzania i podejmowania decyzji.

Lider SCWEW funkcjonuje w przestrzeni współdziałania różnych podmiotów instytucjonalnych oraz obszarów wsparcia: pomiędzy organem prowadzącym a zespołem SCWEW, pomiędzy placówką specjalną a przedszkolami i szkołami ogólnodostępnymi, a także pomiędzy edukacją a innymi sektorami, które działają na rzecz dziecka i rodziny. W tej perspektywie jego zadaniem nie jest jedynie zarządzanie ludźmi, lecz koordynowanie relacji, porządkowanie procesów i integrowanie zasobów dostępnych w środowisku lokalnym. To przywództwo osadzone w dialogu, zaufaniu i odpowiedzialności dzielonej z zespołem oraz partnerami.

Model SCWEW wyraźnie podkreśla, że lider nie działa sam. SCWEW jest zespołem, a jednocześnie elementem szerszej sieci współpracy, obejmującej szkoły i przedszkola ogólnodostępne, poradnie psychologiczno‑pedagogiczne, placówki doskonalenia nauczycieli, uczelnie, organizacje pozarządowe oraz inne instytucje działające na rzecz dziecka i rodziny. Rolą lidera jest inicjowanie i podtrzymywanie tych relacji, dbanie o ich spójność oraz tworzenie przestrzeni, która umożliwia wymianę wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk. Sieciowanie nie jest w tym ujęciu dodatkiem do działań SCWEW, lecz jednym z podstawowych mechanizmów budowania skutecznego systemu wsparcia.

Przywództwo SCWEW ma charakter relacyjny i rozproszony. Oznacza to, że odpowiedzialność za jakość działań nie spoczywa wyłącznie na jednej osobie, lecz jest współdzielona w zespole. Lider wzmacnia kompetencje ekspertów SCWEW, dobiera merytorycznie osoby do realizacji zadań i dba o klimat współpracy, aby sprzyjał on samodzielnemu i odpowiedzialnemu działaniu. W tym sensie rola lidera polega bardziej na uruchamianiu potencjału innych niż na bezpośrednim sprawowaniu kontroli.

Tak rozumiane przywództwo jest spójne z ideą edukacji dostępnej, która zakłada dostosowywanie środowiska do zróżnicowanych potrzeb uczniów, przy jednoczesnym zmniejszaniu presji na ich adaptację do istniejących struktur. Lider SCWEW projektuje zatem nie gotowe rozwiązania, lecz warunki organizacyjne, relacyjne i merytoryczne, w których szkoły i przedszkola ogólnodostępne mogą skutecznie rozwijać swoje kompetencje w pracy z grupą zróżnicowaną.

Istotnym elementem tej roli jest refleksyjność i gotowość do uczenia się. Autoewaluacja działań SCWEW – wpisana w zadania lidera – służy przede wszystkim rozwojowi i doskonaleniu praktyki. Jej celem nie jest realizowanie funkcji kontrolnej. Lider analizuje jakość podejmowanych działań, wyciąga wnioski i doskonali praktyczne rozwiązania.

Równie ważne jest systematyczne podnoszenie kompetencji zawodowych przez lidera poprzez udział w szkoleniach i sieciach współpracy. Lider, który sam pozostaje w procesie uczenia się, modeluje postawę kluczową dla edukacji – postawę otwartości, refleksji i gotowości do zmiany.

W codziennej praktyce lider SCWEW pełni także funkcję strażnika istoty działań podejmowanych przez specjalistyczne centrum. Dba m.in. o to, aby wszystkie inicjatywy, projekty i formy wsparcia koncentrowały się na dobru dziecka i ucznia. Upowszechniając ideę edukacji wysokiej jakości dla wszystkich, inicjując wydarzenia edukacyjne i działania informacyjne, lider wzmacnia wspólne rozumienie inkluzji jako procesu, który wymaga konsekwencji, współpracy i odpowiedzialności.

Plakat o rolach lidera SCWEW

 

SCWEW jest efektem współdziałania wielu ludzi i instytucji, które wnoszą różnorodne kompetencje i doświadczenia. Rolą lidera jest połączenie elementów w spójny system specjalistycznego wsparcia. Dzięki temu SCWEW może realnie wzmacniać szkoły i przedszkola ogólnodostępne w realizacji edukacji włączającej oraz przyczyniać się do budowania lokalnych rozwiązań, które odpowiadają na zróżnicowane potrzeby dzieci i uczniów.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #SCWEW #ORE

Ośrodek Rozwoju Edukacji realizuje projekty dofinansowane z funduszy europejskich w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój oraz Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa