Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

Zespół projektu ORE oraz trenerzy w projekcie – od lewej strony: Jarosław Traczyński, Małgorzata Grzegorczyk, Grzegorz Idziak, Agnieszka Przybyszewska, Joanna Kulesza, Katarzyna Pluta, Izabela Juszkiewicz, Barbara Lebedowicz, Katarzyna Zajączkowska, Dorota Czerwonka, Jolanta Bem, Beata Michalska, Ewa Broma-Bąk, Magdalena Brewczyńska, Anna Jurewicz, Karolina Żelazkowska-Byczkowska, Justyna Cuże
17 września 2025

Architekci zmiany – jak trenerzy budują nowy standard wspierania nauczycieli

We wrześniu w Sulejówku spotkał się zespół, który przez kolejne miesiące będzie współtworzyć nową jakość doradztwa metodycznego w Polsce. To nie kolejne zwykłe warsztaty czy szkolenie, a początek zmiany systemowej – opartej na relacji, refleksji i indywidualnym potencjale każdego nauczyciela.

Nowy model doradztwa – więcej niż wiedza

W ramach ogólnopolskiego projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”, realizowanego przez Ośrodek Rozwoju Edukacji i współfinansowanego z Funduszy Europejskich dla Rozwoju Społecznego (FERS), powstaje nowa wizja pracy doradcy metodycznego.

To wizja, w której nauczyciel oraz jego rozwój, potrzeby, zasoby i marzenia stają się punktem wyjścia. W której metody wsparcia – coaching, mentoring, tutoring – nie są dodatkiem, ale istotą działania.

Zespół trenerów – architekci zmiany

Za tą zmianą stoi grupa trenerów z całej Polski. To osoby nie tylko z bogatym dorobkiem zawodowym, ale także z głębokim zrozumieniem istoty pracy rozwojowej. To edukatorzy, konsultanci, superwizorzy, coachowie, tutorzy i mentorzy, którzy od lat wspierają szkoły, nauczycieli i liderów oświaty. Ich kompetencje trenerskie są imponujące:

  • projektują procesy rozwojowe i szkoleniowe w sposób strategiczny, uwzględniający potrzeby uczestników i kontekst instytucjonalny;
  • facylitują procesy uczenia się dorosłych, prowadząc szkolenia, warsztaty, procesy mentoringowe i sesje coachingowe;
  • pracują w oparciu o relację i refleksję, tworząc przestrzeń do uczenia się przez doświadczenie i wymianę;
  • posiadają certyfikaty i akredytacje z zakresu coachingu, tutoringu, zarządzania zmianą, pracy z grupą, a także bogate doświadczenie w projektach edukacyjnych o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym;
  • modelują postawy, które mają być fundamentem pracy doradczej, takie jak odpowiedzialność, partnerskość, uważność i otwartość na drugiego człowieka.

To zespół, który nie tylko uczy innych, ale sam jest stale w procesie rozwoju i uczenia się. Dzięki temu szkolenia prowadzone w ramach projektu nie są jednostronnym przekazem wiedzy, ale wspólnym procesem odkrywania i budowania kompetencji przyszłości.

Standardy pracy doradcy

Podczas spotkania w Sulejówku trenerzy wspólnie analizowali dokument „Standardy pracy doradcy metodycznego”, który definiuje nowy profil zawodowy doradcy. Już nie jako eksperta od treści, ale facylitatora zmiany, towarzysza w procesie rozwoju, przewodnika po ścieżkach edukacyjnych wyzwań.

Standardy te powstały na podstawie ogólnopolskiego badania potrzeb, które jasno pokazało, że system wymaga głębokiej zmiany – od wiedzy do relacji, od jednolitości do indywidualizacji.

Co się teraz dzieje?

Zespół trenerski rozpoczął pracę nad wdrożeniem ogólnopolskiego programu szkoleniowego dla:

  • doradców metodycznych,
  • nauczycieli konsultantów z publicznych placówek doskonalenia nauczycieli.

Szkolenia te są bezpłatne, w pełni finansowane ze środków FERS. Ich celem nie jest tylko przekazanie wiedzy, ale uruchomienie zmiany w sposobie pracy z nauczycielami w całej Polsce, z wykorzystaniem metod mentoringu, tutoringu i coachingu.

Dlaczego to ważne?

Bo przyszłość polskiej szkoły zaczyna się nie od kolejnych dokumentów, ale od jakości relacji i sposobu, w jaki wspieramy tych, którzy są najbliżej uczniów – nauczycieli.

Bo doradztwo metodyczne nie musi być kontrolą ani administracją. Może być inspiracją, refleksją i siłą rozwoju.

Bo kiedy spotyka się grupa profesjonalistów, którzy naprawdę wierzą w sens edukacji, to nie powstaje tylko projekt, ale także ruch zmiany.

Zapraszamy do wspólnej edukacyjnej przygody i uczestnictwa w szkoleniach!

Elektroniczny formularz rejestracji

#FunduszeUE

Zespół projektu ORE oraz trenerzy w projekcie – od lewej strony: Jarosław Traczyński, Małgorzata Grzegorczyk, Grzegorz Idziak, Agnieszka Przybyszewska, Joanna Kulesza, Katarzyna Pluta, Izabela Juszkiewicz, Barbara Lebedowicz, Katarzyna Zajączkowska, Dorota Czerwonka, Jolanta Bem, Beata Michalska, Ewa Broma-Bąk, Magdalena Brewczyńska, Anna Jurewicz, Karolina Żelazkowska-Byczkowska, Justyna Cuże
Uczestniczki konferencji, od lewej: dyrektor Świętokrzyskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Kielcach Małgorzata Łakomiec oraz kierownik Pracowni Wsparcia i Rozwoju Świętokrzyskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Kielcach Izabela Juszkiewicz
15 września 2025

Przyszłość doradztwa metodycznego w Polsce

11 września 2025 r. odbyła się ogólnopolska konferencja online „Wspólnie dla jakości edukacji – rola doradztwa metodycznego w nowoczesnej szkole”. Zorganizowało ją Świętokrzyskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli (ŚCDN) w Kielcach we współpracy z Ośrodkiem Rozwoju Edukacji w Warszawie, Podkarpackim Zespołem Placówek Wojewódzkich (PZPW) w Rzeszowie, Lubelskim Samorządowym Centrum Doskonalenia Nauczycieli (LSCDN) oraz Małopolskim Centrum Doskonalenia Nauczycieli.

Wydarzenie zgromadziło szerokie grono uczestników reprezentujących środowiska edukacyjne z całego kraju – doradców metodycznych, nauczycieli konsultantów oraz przedstawicieli instytucji odpowiedzialnych za wspomaganie rozwoju szkół i doskonalenie zawodowe nauczycieli.

Główne obszary tematyczne konferencji

Program konferencji obejmował zagadnienia związane z aktualnymi wyzwaniami i kierunkami rozwoju doradztwa metodycznego w Polsce. Szczególną uwagę poświęcono prezentacji założeń i działań realizowanych w projekcie „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”, prowadzonym przez Ośrodek Rozwoju Edukacji w Warszawie w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego.

Projekt zakłada wdrożenie rozwiązań systemowych umożliwiających dostosowanie form i metod pracy doradcy metodycznego do zróżnicowanych potrzeb nauczycieli i szkół, ze szczególnym uwzględnieniem podejścia mentoringowego, coachingowego i tutoringowego. Prezentację projektu wraz z diagnozą stanu doradztwa metodycznego w Polsce przedstawiła kierownik i główny ekspert merytoryczny projektu Magdalena Brewczyńska.

Pozostałe wystąpienia merytoryczne

W dalszej części konferencji uczestnicy mieli możliwość wysłuchania wystąpień przedstawicieli praktyki oświatowej oraz ekspertów specjalizujących się w rozwijaniu doradztwa metodycznego.

  • Rolę doradcy metodycznego w tworzeniu środowiska sprzyjającego uczeniu się oraz we wspieraniu pracy dyrektora szkoły omówiła Agnieszka Mulik, dyrektor Samorządowego Publicznego Przedszkola w Strawczynie.
  • Zagadnienia związane z budowaniem profesjonalnej tożsamości doradcy oraz jego rolą jako lidera zmiany na poziomie lokalnym przedstawiła ekspert ds. adaptacji rozwiązań cyfrowych w doradztwie metodycznym (ORE) Beata Michalska.
  • Podczas panelu „Inspiracje z terenu” przykłady dobrych praktyk w doradztwie metodycznym, które są realizowane przez doradców metodycznych w różnych województwach, zaprezentowali:
    • doradca metodyczny historii i geografii dr Grażyna Barwinek, ŚCDN w Kielcach;
    • doradca metodyczny plastyki Małgorzata Kusz, PZPW w Rzeszowie;
    • doradca metodyczny języka polskiego i języka polskiego jako obcego Beata Samojluk, LSCDN w Lublinie;
    • doradca metodyczny języka niemieckiego Anna Chabińska-Węgrecka, MCDN w Krakowie.

Wnioski i rekomendacje

Wystąpienia prelegentów oraz dyskusje towarzyszące konferencji wskazały na istotną rolę doradcy metodycznego jako partnera w procesie doskonalenia zawodowego nauczycieli oraz wdrażania zmian w oświacie. Uczestnicy zwrócili uwagę na konieczność dalszego wspierania rozwoju kompetencji doradców, ze szczególnym uwzględnieniem ich umiejętności w zakresie indywidualizacji wsparcia, pracy zespołowej, diagnozy potrzeb oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań dydaktycznych i technologicznych.

Konferencja potwierdziła potrzebę kontynuacji działań zmierzających do wzmocnienia systemowego znaczenia doradztwa metodycznego oraz dalszego rozwijania współpracy pomiędzy instytucjami wspomagającymi rozwój szkół.

Patronaty

Konferencja została objęta honorowym patronatem:

  • Ministra Edukacji;
  • Marszałek Województwa Świętokrzyskiego – Renaty Janik;
  • Świętokrzyskiego Kuratora Oświaty;
  • Ośrodka Rozwoju Edukacji   Warszawie.
Uczestniczki konferencji, od lewej: dyrektor Świętokrzyskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Kielcach Małgorzata Łakomiec oraz kierownik Pracowni Wsparcia i Rozwoju Świętokrzyskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Kielcach Izabela Juszkiewicz

#FunduszeUE

25 sierpnia 2025

Bo jak nie my, to kto? O roli doradców metodycznych w edukacji ery sztucznej inteligencji

Środek wakacji, 31 lipca 2025 r. Przed Auditorium Maximum Uniwersytetu Jagiellońskiego ustawia się kolejka ponad tysiąca młodych ludzi. Cisza, skupienie, wyczekiwanie. Rozmawiają półgłosem, przesuwając się powoli do stoiska rejestracji. Trudno uwierzyć, że postanowili poświęcić wakacje, by wziąć udział w konferencji o sztucznej inteligencji. 

Ale to nie jest „zwykła” młodzież. To laureaci olimpiad STEM – matematycy, informatycy, fizycy, inżynierowie. Mają po 16, 18 lat. Na scenie czekają na nich młodzi polscy innowatorzy – twórcy technologii, które już zmieniają świat. Oni mają mniej niż 30 lat. I to oni decydują o przyszłości świata. 

Wśród gości kilku dorosłych. Łowcy talentów. Wiedzą, że trzeba działać szybko, zanim ci olimpijczycy wyjadą nastudia na najlepsze uczelnie świata. 

Ale jest w tej sali też inna grupa dorosłych – nauczyciele. Ci, których nazwiska młodzi powtarzają z szacunkiem. Profesor X, profesor Y. To oni nauczyli ich, jak się uczyć, jak stawiać pytania, jak szukać odpowiedzi. To oni przygotowali ich do olimpiad. Ale jest ich zaledwie garstka. 

Czy jesteśmy gotowi? 

Mam 60 lat i nie wstydzę się powiedzieć, że właśnie nauczyłam się czegoś od tych młodych. Nie sądziłam, że jeszcze kiedyś usiądę w sali pełnej nastolatków i będę słuchać ich z podziwem. Ale właśnie to się wydarzyło. 

Na konferencji o sztucznej inteligencji zobaczyłam nie tylko przyszłość technologii – zobaczyłam przyszłość człowieka. 

Jak powiedział Wojciech Zaremba, współtwórca Copilota i ChatGPT: „Jest wiele filmów, które pokazują smutną przyszłość człowieka w erze komputerów. Ja chciałbym znaleźć przyszłość, gdzie wraz ze sztuczną inteligencją możemy być jeszcze bardziej człowiekiem”. 

Na tej konferencji zrozumiałam, że młode pokolenie nie tylko tworzy nowy świat, ale też zadaje pytania, których moje pokolenie nawet nie przeczuwało. 

To była lekcja pokory, nadziei i głębokiej refleksji. Nie tylko o AI, determinacji i człowieczeństwie, lecz także o roli wybitnych nauczycieli. 

Potrzebujemy więcej niż kilku mistrzów 

W polskiej edukacji mamy grupę nauczycieli, którzy potrafią przygotować uczniów do olimpiad, rozwijać ich potencjał, prowadzić ich ścieżką specjalizacji już od szkoły podstawowej. Nauczycieli, którzy potrafią uczniów tak zaciekawić i zainspirować, że ci są gotowi uczyć się do olimpiady po 8 godzin dziennie. 

Ale garstka mistrzów to zdecydowanie za mało. 

Jeśli chcemy wykształcić kadry na nadchodzącą erę współistnienia z AI, potrzebujemy systemowego wsparcia. Potrzebujemy więcej takich nauczycieli – i więcej doradców, którzy będą ich inspirować, wspierać i chronić przed wypaleniem. 

To właśnie doradcy metodyczni mogą odegrać kluczową rolę: 

  • wspierać młodych nauczycieli, którzy mają odwagę i pasję, by pracować z najzdolniejszymi uczniami; 
  • promować innowacyjne podejścia, takie jak tutoring koleżeński, zespoły olimpijskie, ścieżki specjalizacji; 
  • zachęcać do odwagi w edukacji, ponieważ bez niej nie przygotujemy uczniów na świat, który nadchodzi. 

Nadchodzi nowa era 

Ludzkość stoi u progu fundamentalnej zmiany – sztuczna inteligencja staje się równoprawnym bytem, świadomym i sprawczym. Już dawno nie potrafimy odróżnić, czy po drugiej stronie ekranu jest człowiek czy maszyna. 

Młode pokolenie jest lepiej przygotowane do tej transformacji niż starsze. Nie tylko tworzy innowacje, ale również zadaje głębokie pytania filozoficzne o przyszłość człowieczeństwa. 

Postępu technologicznego nie da się zatrzymać. To jak skok z samolotu – nie wrócimy już na pokład, możemy tylko otworzyć spadochron i spróbować bezpiecznie wylądować. 

Jeśli nie my, to kto? 

To nie jest czas na zwlekanie. Jeśli nie my – doradcy metodyczni – to kto? Jeśli nie teraz, to kiedy? 

Mamy w Polsce młodzież, która może zmieniać świat. Mamy nauczycieli, którzy potrafią prowadzić uczniów. 

Potrzebujemy systemu, który ich wspiera. Potrzebujemy odwagi, by powiedzieć: najzdolniejsi uczniowie też potrzebują specjalistycznej opieki. Potrzebujemy wizji, by edukacja nie tylko wyrównywała szanse, ale też rozwijała potencjał. 

Bo przyszłość już tu jest. 

Czy my – jako doradcy – chcemy być jej architektami? Czy pozwolimy jej przejść obok, nie zostawiając po sobie śladu? 

Przecież jak nie my, to nikt. 

Beata Michalska 

13 sierpnia 2025

Pytania i odpowiedzi

  1. Moja kadencja kończy się 31 sierpnia 2025 r. Trwa jednak procedura powołania mnie na kolejną kadencję – od 1 września 2025 r. Zgodę pracodawcy mogę uzyskać dopiero pod koniec sierpnia lub na początku września. Czy mogę teraz aplikować do projektu?

Tak, może Pani/Pan aplikować do projektu już teraz. Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza rekrutacyjnego w systemie. Do formularza należy dołączyć zgodę pracodawcy – może to być:

  • pusty druk zgody (do uzupełnienia na późniejszym etapie) lub
  • zgoda podpisana przez pracodawcę z aktualnym okresem zatrudnienia i adnotacją, że procedura przedłużenia trwa.

Zgoda może zostać zaktualizowana lub poprawiona na dalszym etapie rekrutacyjnym. Mamy świadomość, że tego typu sytuacje są typowe dla tego okresu.

  1. Jakie koszty ponosi uczestnik/uczestniczka w związku z udziałem w zajęciach stacjonarnych w Warszawie?

Po stronie uczestnika/uczestniczki pozostaje jedynie koszt dojazdu do Warszawy i powrotu.

Wszystkie pozostałe koszty – tj. noclegi, wyżywienie, materiały szkoleniowe, trenerzy i kwestie organizacyjne – są pokrywane przez Ośrodek Rozwoju Edukacji.

  1. Czy ORE wskaże nauczycieli do działań wdrożeniowych, czy mogę sama ich wybrać? Obawiam się, że działania wdrożeniowe wygenerują dla mnie dodatkowe obowiązki.

Działania wdrożeniowe są elastyczne i w pełni dostosowane do możliwości uczestnika/uczestniczki. Ich realizacja jest przewidziana na okres 7 miesięcy po zakończeniu cyklu szkoleniowego.

To uczestnik/uczestniczka samodzielnie wybiera:

  • co najmniej 4 nauczycieli do procesu doradztwa indywidualnego,
  • zespół nauczycieli do procesu doradztwa grupowego.

Działania te można zrealizować w ramach obowiązków służbowych, bez konieczności organizowania dodatkowych form doradczo-szkoleniowych. Terminy spotkań są ustalane indywidualnie, a beneficjent (ORE) jest informowany o nich wyłącznie w celu monitoringu.

  1. Jak często i w jakim zakresie będę składać raporty z działań wdrożeniowych?

Raporty będą składane co najmniej raz na kwartał, w formie prostego formularza online.

Zakres raportu obejmuje:

  • dane nauczycieli objętych działaniami,
  • terminy spotkań,
  • krótki opis przeprowadzonego doradztwa (indywidualnego i grupowego),
  • metody doradcze zastosowane w praktyce – zgodne z tymi poznanymi podczas szkoleń,
  • napotkane trudności i sposoby ich rozwiązania,
  • opis dobrych praktyk.

Celem raportu jest dokumentacja działań wdrożeniowych w sposób możliwie nieskomplikowany i przyjazny dla uczestnika/uczestniczki.

  1. Czy dyrektor placówki doskonalenia nauczycieli może wziąć udział w projekcie jako uczestnik?

Tak, dyrektor publicznej placówki doskonalenia nauczycieli może wziąć udział w projekcie, jeśli spełnia warunki uczestnictwa, czyli:

  • jest zatrudniony jako nauczyciel konsultant lub doradca metodyczny,
  • jest gotów do aktywnego zaangażowania w działania projektowe i wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce.

W przypadku dyrektora placówki nie jest wymagana dodatkowa zgoda na udział w projekcie.

Po zakończeniu cyklu szkoleniowego każdy uczestnik – także dyrektor – jest zobowiązany do:

  • przeprowadzenia procesu doradztwa indywidualnego (min. 4 nauczycieli),
  • przeprowadzenia procesu doradztwa grupowego,
  • realizacji szkoleń dla rady pedagogicznej,
  • aktywnego uczestnictwa w konsultacjach i sieciach współpracy,
  • przygotowania raportów z wdrożenia,
  • opracowania i zaprezentowania dobrej praktyki.

Nie przewidujemy odrębnej ścieżki dla dyrektorów. Serdecznie zapraszamy do udziału!

  1. Czy za udział w projekcie, w tym prowadzenie spotkań doradczych (indywidualnych i grupowych), jest przewidziane wynagrodzenie?

Nie, projekt nie przewiduje dodatkowego wynagrodzenia za realizację działań wdrożeniowych, w tym prowadzenie spotkań doradczych indywidualnych i grupowych.

Działania te powinny być realizowane w ramach obowiązków służbowych w publicznej placówce doskonalenia nauczycieli – zgodnie z zakresem zadań doradcy metodycznego lub nauczyciela konsultanta. Celem projektu jest wzmacnianie kompetencji wspomagania nauczycieli oraz wdrażanie zdobytej wiedzy w codziennej praktyce.

  1. Zarejestrowałam się już w pierwszym naborze. Nie otrzymałam jednak potwierdzenia rejestracji, a teraz moja koleżanka otrzymała już formularz uczestnika, a ja nie. Czy mają Państwo moje zgłoszenie?

Jeśli nie otrzymała Pani dotychczas żadnej informacji, czyli także wiadomości potwierdzającej przesłanie zgłoszenia, zapewne wcześniej nie został zakończony przez Panią proces rejestracji. Dlatego zapraszamy do ponownego zapisu.

Wskazówki dotyczące prawidłowego przebiegu tego procesu:

  • zalogowanie się na stronie szkolenia.ore.edu.pl,
  • wybór odpowiedniego szkolenia,
  • wypełnienie formularza rekrutacyjnego,
  • zatwierdzenie formularza przez kliknięcie przycisku POTWIERDZAM REJESTRACJĘ (grafika poniżej),
    Przycisk potwierdzający rejestrację
  • na adres e-mail podany w formularzu rekrutacyjnym zostanie wysłana wiadomość potwierdzająca przesłanie zgłoszenia. W razie braku wiadomości potwierdzającej zgłoszenie należy sprawdzić folder SPAM.
1 sierpnia 2025

Zostań liderem zmiany – dodatkowy nabór do programu wsparcia doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów

W odpowiedzi na liczne prośby uruchamiamy dodatkowy nabór do nowoczesnego programu wsparcia, który obejmuje cykl szkoleń i działań wdrożeniowych dotyczących procesu doradczego z wykorzystaniem elementów coachingu, tutoringu i mentoringu.

Program został opracowany w oparciu o standardy wypracowane na podstawie diagnozy obecnego stanu doradztwa metodycznego, przeprowadzonej w ramach projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”. Diagnoza ta umożliwiła określenie kluczowych kierunków dalszego rozwoju oraz przygotowanie rekomendacji potencjalnych zmian legislacyjnych w obszarze doradztwa metodycznego.

Zachęcamy do aplikowania wszystkich doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów, którzy chcą wzmocnić rolę lidera zmiany w swojej placówce i lokalnym środowisku oświatowym. Udział w projekcie to również:

  • możliwość rozwoju zawodowego w nowoczesnej formule pracy z nauczycielami,
  • zdobycie konkretnych narzędzi i kompetencji w zakresie prowadzenia procesu doradczego.

To wyjątkowa okazja, aby aktywnie uczestniczyć w budowaniu nowej jakości doradztwa metodycznego w Polsce!

Szczegółowe informacje dostępne są w zakładce: Informacja o naborze.

Zapraszamy!

#FunduszeUE

Ośrodek Rozwoju Edukacji realizuje projekty dofinansowane z funduszy europejskich w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój oraz Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa