Na początku mojej drogi konsultantki biznesowej czułam się zagubiona. Szukałam wiedzy, doświadczenia, wskazówek. Nowe zadania przytłaczały, a ja nie wiedziałam, od czego zacząć. Sięgnęłam po wykład prowadzony przez kobietę sukcesu – liczyłam na to, że ruszę z miejsca, że poczuję się zainspirowana. Tymczasem poczułam się gorsza. Nieadekwatna. Pojawiła się myśl: „Ten mój pomysł, żeby doradzać przy informatyzacjach, to jakaś mrzonka. Mam 26 lat. Co ja właściwie umiem? Co mam do zaoferowania?”.
Trwałam w tym samobiczowaniu przez kilka godzin, aż przyszło olśnienie. Zrozumiałam, że korzystanie z mentoringu nie polega na tym, by patrzeć w górę z zachwytem, ale by znaleźć kogoś, kto jest tylko kilka kroków dalej. Kogoś, kto pamięta drogę i chce się tym podzielić.
Często, zafascynowani wizją sukcesu, wybieramy na mentorów osoby, które już są na samym szczycie — multimilionerów, celebrytów, guru. Ich osiągnięcia imponują, ale jednocześnie są tak odległe, że zamiast motywować, potrafią onieśmielać. Zaczynamy myśleć, że nigdy nie dotrzemy tam, gdzie oni są, więc nawet nie warto próbować.
Jak wybrać mentora – kilka gałęzi wyżej, nie na samym wierzchołku
Wyobraź sobie, że wspinasz się na drzewo.
Dobry mentor dla Ciebie to ktoś, kto jest kilka gałęzi wyżej niż Ty. Nie na samym wierzchołku, nie poza zasięgiem, ale właśnie tak wysoko, że może dosięgnąć do Ciebie i podać Ci rękę. Może pomóc Ci wspiąć się kilka poziomów wyżej – bez presji, bez porównań, bez błysku reflektorów.
Dobry mentor to ktoś, kto potrafi pomóc Ci dojść do miejsca, w którym czujesz, że masz wpływ. Że możesz. Że warto. Nie ten, który osiągnął wszystko i mówi z perspektywy sukcesu, ale ten, który zna trudności, wątpliwości, potknięcia. Który nie tylko pokazuje cel, ale też rozumie, jak wygląda droga.
Dobór mentora trzeba dostosować do swojego aktualnego etapu rozwoju. Zamiast kogoś z „górnej półki” potrzebny jest ktoś, kto jest tylko kilka kroków dalej niż my. Kto rozumie, bo jeszcze niedawno był dokładnie tam, gdzie my.
Taka perspektywa jest szczególnie pomocna dla doradców metodycznych – zarówno tych, którzy sami szukają wsparcia, jak i tych, którzy chcą wspierać innych.
Mentor – kto to właściwie jest?
Mentor to nie nauczyciel. To raczej ktoś, kto przeszedł już drogę, którą Ty dopiero zaczynasz. Kto nie tylko wie, co robić, ale też – dlaczego i jak. Kto potrafi to przekazać.
Jednak tu pojawia się pierwsza pułapka. Czy ktoś, kto zdobył 30 tysięcy followersów na Instagramie, naprawdę wie, jak zbudować markę osobistą? Czy potrafi nauczyć tego innych?
Okazuje się, że niekoniecznie. Bo żeby czegoś nauczyć, nie wystarczy, że sami coś potrafimy. Potrzebna jest świadomość tego, co konkretnie zrobiliśmy, żeby osiągnąć dany rezultat. Potrzebna jest pokora – żeby wiedzieć, że nie wszystko, co zadziałało u nas, zadziała u innych. I wreszcie: potrzebna jest gotowość, żeby być w relacji, a nie na piedestale.
Czy zawsze jest dobry moment na mentoring?
Być może już tego doświadczyłeś. Czasem oglądasz inspirujące historie sukcesu i czujesz przypływ energii. Ale czasem – wręcz przeciwnie. Czujesz się gorzej niż wcześniej. Myślisz: „Wszyscy dają radę, tylko ja nie”. Zamiast skrzydeł – ciężar.
Dlaczego tak się dzieje? Ogromne znaczenie ma Twój stan energetyczny. Jeśli jesteś zmęczony, przytłoczony, zniechęcony – nawet najlepszy przykład może Cię zdołować. I to nie dlatego, że coś z Tobą nie tak. Po prostu – to nie jest dobry moment na przyjmowanie inspiracji.
Jak być mentorem, który naprawdę wspiera?
Mentoring to nie tylko przekazywanie wiedzy. To sztuka obecności.
Mentoring to nie tylko narzędzie. To sposób bycia z drugim człowiekiem. To uważność, obecność, autentyczność. To umiejętność rozpoznania, kiedy mówić, a kiedy milczeć. Kiedy inspirować, a kiedy po prostu być obok. I w jaki sposób dzielić się swoją historią, żeby nauczycielowi rosły skrzydła.
A jeśli chcesz doskonalić swoje kompetencje mentorskie, to teraz jest idealny moment, żeby zgłosić się do naszego projektu (więcej informacji i zapisy). Szkolenia obejmują zrozumienie i wykorzystanie mentoringu, coachingu i tutoringu.
Beata Michalska
ekspertka projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”
