Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

14 kwietnia 2026

Udział w I Wojewódzkim Spotkaniu z Metodyką w Zielonej Górze

Na zaproszenie Pawła Zapeńskiego, dyrektora Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze, 8 kwietnia br. uczestniczyliśmy w I Wojewódzkim Spotkaniu z Metodyką. Zostało ono zorganizowane pod hasłem „Metodycznie praktycznie. Interdyscyplinarność i sprawczość ucznia oraz nauczyciela w nowej rzeczywistości programowej”.

Najważniejsze punkty programu konferencji

Wydarzenie otworzył Lubuski Kurator Oświaty Mariusz Biniewski. W swoim wystąpieniu podkreślił kluczową rolę nauczyciela w procesie edukacyjnym.

Następnie głos zabrała prof. dr hab. Mirosława Nowak-Dziemianowicz, która zwróciła uwagę na fundamentalne znaczenie sprawczości ucznia i nauczyciela. Przypomniała, że warunkiem jej pojawienia się jest poczucie bezpieczeństwa – zarówno po stronie ucznia, jak i nauczyciela. W swoim wystąpieniu wskazała m.in., że:

  • małe dziecko rozwija się dzięki motywacji wewnętrznej, a szkoła często tę naturalną ciekawość wygasza;
  • psychologowie próbują zrozumieć, jaki jest człowiek, podczas gdy pedagodzy często wychodzą od pytania, jaki uczeń powinien być;
  • współczesna szkoła wciąż próbuje kształtować uczniów według określonej wizji sukcesu, choć sam „sukces” nie ma dziś jednoznacznej definicji;
  • nauczyciele nierzadko – niczym behawioryści – próbują poprzez system kar i nagród ukształtować absolwenta o ustalonym profilu, zamiast tworzyć dla uczniów przestrzeń do rozwoju.

Profesor odwołała się również do publikacji Jerome’a S. Brunera „Poza dostarczone informacje. Studia z psychologii poznawania”, aby przypomnieć jego wnioski dotyczące warunków skutecznego uczenia się. Bruner podkreślał konieczność aktywnego uczestnictwa ucznia w procesie edukacyjnym oraz rolę szkoły w rozwijaniu podstawowych umiejętności, nie tylko w uspołecznianiu.

W kontekście praktyki szkolnej profesor zachęcała do zadawania pytania: „W jaki sposób mamy nauczać danego przedmiotu, aby tworzyć okazje do rozwoju, a nie jedynie realizować wymagania?”.

Zwróciła również uwagę, że:

  • ocena może być narzędziem tworzenia okazji do rozwoju, bez rezygnowania z wymagań;
  • edukacja jest wartością samą w sobie, a nie narzędziem do kształtowania ucznia według z góry przyjętego wzorca;
  • sprawczość pojawia się wtedy, gdy tworzymy ludziom realne możliwości rozwoju.

Dobre praktyki i inspiracje

Podczas konferencji zaprezentowano także dobre praktyki wzmacniania sprawczości całego środowiska szkolnego – zarówno z perspektywy nauczyciela, jak i dyrektora szkoły.

Szczególnym punktem programu były propozycje lubuskich doradców metodycznych dotyczące organizacji szkolnego tygodnia projektowego, wymaganego przez nową podstawę programową. Doradcy przedstawili m.in. projekty:

  • „Władcy czasu” – współpraca polonisty, anglisty i geografa;
  • „Przestrzeń i czas” – projekt łączący historię, przyrodę i język angielski;
  • „Ile kosztuje dorosłość?” – interdyscyplinarne działania matematyka, pedagoga, nauczyciela wychowania fizycznego i doradcy zawodowego.

Projekty te były niezwykle inspirujące. Ich szczegółowe opracowania zostaną udostępnione uczestnikom konferencji.

Serdecznie dziękujemy za zaproszenie oraz za możliwość udziału w wydarzeniu pełnym wartościowych treści i inspiracji.

Zdjęcie przedstawia Panią Dolnośląską Kurator Oświaty Ewę Skrzywanek w otoczeniu uczestników szkolenia "Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne"
10 kwietnia 2026

Dolnośląska Kurator Oświaty z wizytą na szkoleniu dla doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów

8 kwietnia br. podczas szkolenia dla doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów, które odbyło się w ramach projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”, gościliśmy Dolnośląską Kurator Oświaty Ewę Skrzywanek. Jej obecność była wyrazem zainteresowania działaniami podejmowanymi na rzecz rozwoju systemu doradztwa metodycznego w Polsce oraz wsparcia dla nich.

W trakcie spotkania została podkreślona niezwykle ważna rola doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów w systemie polskiej oświaty, zwłaszcza ich codzienna praca na rzecz wspierania nauczycieli w rozwijaniu warsztatu dydaktycznego i podnoszeniu jakości kształcenia.

Kurator Ewa Skrzywanek zwróciła uwagę, że szkolenia realizowane w ramach projektu są istotnym elementem wzmacniania kompetencji doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów. Zauważyła, że rozwijanie ich umiejętności przekłada się bezpośrednio na jakość wsparcia udzielanego nauczycielom w szkołach oraz na skuteczniejsze wdrażanie nowych rozwiązań edukacyjnych w praktyce szkolnej.

Spotkanie było również okazją do podkreślenia znaczenia pracy doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów jako kluczowego ogniwa systemu wspierania nauczycieli oraz budowania jakości edukacji. Obecność i słowa uznania Pani Kurator stanowiły ważny sygnał docenienia zaangażowania doradców i konsultantów oraz funkcji, jaką pełnią w rozwoju polskiej szkoły.

Realizowany projekt ma na celu wypracowanie rozwiązań systemowych, które zapewnią nauczycielom dostęp do wysokiej jakości doradztwa metodycznego opartego na zindywidualizowanych i spersonalizowanych formach wsparcia. Projekt zakłada rozwój nowoczesnych metod pracy doradczej, w tym tutoringu i mentoringu, które mają wzmacniać rozwój zawodowy nauczycieli oraz skuteczność systemu doskonalenia zawodowego w polskiej oświacie.

 

#FunduszeUE

Ilustracja wektorowa przedstawiająca zespół czworga specjalistów (dwie kobiety i dwóch mężczyzn) zgromadzonych wokół stołu konferencyjnego. Wspólnie pracują nad procesem zmiany w edukacji, co symbolizuje centralnie umieszczone urządzenie z paskiem postępu i napisem „AKTUALIZACJA: Postęp Adaptacji”, z którego wyrastają zielone kiełki. Nad stołem unoszą się dymki myślowe: jeden z gromadą żarówek symbolizujących pomysły oraz panel pokazujący ścieżkę rozwoju od smutnych emotikonów do uśmiechniętej „Nowoczesnej Szkoły” (Modern School). Obok widoczna jest przekreślona czerwonym znakiem X chmura burzowa, oznaczająca eliminację stresu. Jedna z kobiet pracuje na laptopie wyświetlającym mapę połączeń mózgowych. Całość kompozycji, dopełniona grafikami mózgów i roślin po bokach, ilustruje proces transformacji edukacyjnej opartej na ciekawości, wzroście i nowoczesnych technologiach, w przyjaznej, niebiesko-pomarańczowej kolorystyce.
10 marca 2026

Gdy wiatr zmiany staje się sprzymierzeńcem. Wiosna – o sztuce świadomych nowych początków

Czekaliśmy na niego ponad miesiąc i wreszcie „przyszedł” – pierwszy komputer osobisty IBM na Uniwersytecie Jagiellońskim. Studiowałam w Katedrze Informatyki, więc oczywiście to my mieliśmy zaszczyt go rozpakować. Emocje były ogromne. Staliśmy wokół niego jak neandertalczycy wokół ognia – nikt nie wiedział, jak go dotknąć, od czego zacząć, czy przypadkiem czegoś nie zepsujemy. Każdy z nas czuł, że uczestniczy w czymś ważnym, w początku nowego cyklu. Dziś, gdy noszę w kieszeni smartfon o możliwościach nieporównywalnych z tamtym „pudłem”, często wracam do tamtej sceny.

Wiosna, która nie nazywa się zmianą

Są okresy, w których zmiany przychodzą łatwiej. Na przykład wiosna. Czekamy na nią, więc nawet nie nazywamy jej zmianą. Słowo „zmiana” wciąż ma złą prasę – nasz wewnętrzny system operacyjny jest zaprogramowany na przetrwanie, nie na ciekawość. Gdy tylko słyszy „zmiana”, natychmiast podsuwa wizje nieszczęść. Dlatego przyjście wiosny to „radosne oczekiwanie na krokusy”, a zmiana podstaw programowych to… „zmiana”. To nie złe nastawienie. To biologia. Wszyscy mamy prawo czuć lęk przed nowym.

Aktualizacja zamiast rewolucji

Od lat oszukuję ten mechanizm unikania, zamieniając słowo „zmiana” na „aktualizacja”. „Aktualizacja” nie brzmi jak rewolucja. Brzmi jak poprawa o milimetr. Jak dogonienie świata, który i tak idzie dalej. Aktualizacja otwiera w nas stan oczekiwania – a oczekiwanie i ciekawość to najbardziej zasobne stany świadomości. To w nich rodzi się gotowość.

Zdolność do zaczynania od nowa

W świecie, w którym zawody znikają, a tempo życia rośnie, najważniejszą kompetencją staje się zdolność do zaczynania od nowa. Nie tylko dla uczniów. Dla nas, dorosłych, również. To umiejętność wejścia w nowy cykl bez poczucia straty. Powiedzenia: „Nie wiem jeszcze, ale mogę się nauczyć”. To nie jest nasz pierwszy „marzec”, który musimy przetrwać. Nasze doświadczenie to nie bagaż, który nas spowalnia, tylko solidny fundament, na którym budujemy każdą kolejną zmianę. To umiejętność bycia jak wiosna – świeżym początkiem, nawet jeśli ma się za sobą wiele sezonów.

Edukacja też ma swoje cykle

Podstawy programowe również mają swój cykl: powstają, dojrzewają, starzeją się i wymagają odnowienia. To nic niezwykłego – tak działa przyroda. Problem pojawia się wtedy, gdy próbujemy zatrzymać cykl w miejscu, bo „tak jest wygodniej”. A przecież świat codziennie zaczyna od nowa: nowy wschód, nowa wiosna, nowe pokolenia motyli. Jak zmieniłoby się nasze życie, gdybyśmy pozwolili sobie na to samo?

Rola doradców metodycznych – wspólnota i misja

Naturalne jest to, że świat się aktualizuje. Jednak trudno nam przyjąć, że my również powinniśmy. Dlatego tak ważna jest rola społeczności doradców metodycznych – ludzi, którzy potrafią nazwać lęk, oswoić go i pokazać, że opór jest normalny. Wspólnota sprawia, że nie musimy przez tę aktualizację przechodzić sami. Doradcy są dla siebie nawzajem siecią wsparcia, a wymiana naszych doświadczeń to najlepsza „baza danych”, z której wszyscy możemy czerpać.

Doradcy mogą być przewodnikami, pomagając nauczycielom zobaczyć, że zaczynanie od nowa nie jest porażką, lecz kompetencją. Że nie trzeba czekać, aż „system sam się zaktualizuje”, aż coś się zawali, aż nie będzie wyjścia. Można zacząć wcześniej. Małymi krokami. Jedną rozmową. Jednym eksperymentem. Jedną nową praktyką, która poprawi codzienność choćby o milimetr. Robimy to przecież dla uczniów, którzy czekają na te „nowe kolory wiosny” w szkole. Każda nasza mała aktualizacja ostatecznie przekłada się na błysk w oku dziecka, które poczuje, że szkoła nadąża za jego światem.

Zmiana jako okazja

Na początku zmiany zawsze jest opór. Choć pamiętamy Nokię 3110, to dziś nikt już nie wyobraża sobie życia bez smartfona, rezerwacji online czy blika.

Zmiana podstaw programowych może stać się okazją, aby odświeżyć metody i wzmocnić hart ducha. To moment wyboru: czy będziemy bronić starego świata, czy z ciekawością wejdziemy w nowy? Po drugiej stronie niepewności leżą nowe perspektywy.

Kiedy dziś myślę o tamtym pierwszym IBM‑ie, pamiętam nie strach, lecz błysk w oczach ludzi, którzy czuli, że zaczyna się coś ważnego. Ten sam błysk widzę dziś w edukacji. Wraca do mnie wtedy motto Hannibala: „Albo znajdziemy drogę, albo ją wytyczymy”.

Damy radę, bo nie musimy od razu budować autostrady. Dziś wystarczy, że wytyczymy ścieżkę dla jednej osoby, a jutro pójdziemy nią razem. Tę aktualizację zróbmy bezpiecznie, świadomie i wspólnie.

Zapraszamy do dołączenia do naszej społeczności doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów. Uczymy, jak porzucić opór na rzecz ciekawości, która otwiera drzwi do nowoczesnych perspektyw rozwoju. Przecież ostatecznym celem naszych działań jest stworzenie szkoły, która dzięki małym, świadomym krokom staje się inspirującym środowiskiem dla uczniów.

Więcej informacji i zapisy na szkolenie „Kompas Jutra: od wizji do działania – sieć współpracy i samokształcenia oparta na CMT”

Beata Michalska, ekspertka ORE

 #FunduszeUE

10 marca 2026

Kompas Jutra: od wizji do działania – sieć wsparcia oparta na narzędziach CMT

Wdrażanie reformy „Kompas Jutra” stawia przed placówkami doskonalenia nauczycieli nowe, inspirujące wyzwania. Sieć współpracy i samokształcenia projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego” oferuje przestrzeń do wypracowania skutecznych metod towarzyszenia szkołom w tej ewolucji – sieć współpracy, która łączy nowoczesne narzędzia wsparcia z praktyką edukacyjną.

Potencjał współpracy w sieci dla doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów

Celem pracy sieci jest dostarczenie konkretnych rozwiązań w zakresie warsztatu pracy, które będą realnym wsparciem dyrektorów i nauczycieli w planowaniu zmian. Udział w sieci współpracy i samokształcenia umożliwia:

  • Opanowanie metodologii CMT (coaching, mentoring, tutoring), które ułatwiają przekładanie teorii na praktyczne działania w szkole.
  • Zrozumienie psychologii zmiany dzięki pracy z piramidą Diltsa, co pozwala na mądre reagowanie na opór i budowanie motywacji wewnętrznej kadry pedagogicznej.
  • Wymianę doświadczeń w gronie ekspertów, co sprzyja tworzeniu bazy dobrych praktyk i gotowych rozwiązań do zastosowania w codziennej pracy doradczej.

Model pracy: elastyczność i praktyka

Wsparcie szkoleniowe zostało zaprojektowane tak, aby harmonijnie łączyć rozwój kompetencji z codziennymi obowiązkami zawodowymi. Formuła blended learning (40 godzin dydaktycznych) obejmuje:

  1. Moduły online (24 godz.) – dostęp do materiałów mikrolearningowych, webinarów oraz interwizji, które pozwalają na pogłębioną analizę zagadnień w dogodnym tempie.
  2. Warsztaty stacjonarne (16 godz.) – intensywne, dwudniowe spotkanie finałowe, przeznaczone na trening wykorzystania narzędzi CMT w bezpiecznych, warsztatowych warunkach.

Program merytoryczny w pigułce

Treści są udostępniane sukcesywnie, co pozwala na rzetelne zgłębienie każdego z obszarów:

  • Diagnoza i wizja – analiza własnych zasobów doradczych oraz logiki systemowej zmiany.
  • Strategia działania – projektowanie kroków wsparcia dla szkół z wykorzystaniem precyzyjnych narzędzi planistycznych.
  • Sprawczość i relacje – praca nad oporem, postawami nauczycieli i angażowaniem uczniów w projekty edukacyjne.
  • Dobrostan i monitorowanie – budowanie strategii ochrony energii zawodowej oraz profesjonalne podsumowywanie etapów współpracy.

Organizacja i zapisy

Działania sieci zaplanowano na okres od marca do czerwca 2026 roku. Rekrutacja odbywa się poprzez platformę szkoleniową ORE. Pierwszeństwo udziału mają absolwenci wcześniejszych szkoleń dotyczących podstawy programowej „Kompas Jutra”.

Warunkiem zrealizowania kursu i uzyskania zaświadczenia są: aktywny udział w zadaniach rozwojowych online oraz obecność na zjeździe stacjonarnym.

Elektroniczny formularz rejestracji

#FunduszeUE

Praca grupowa podczas szkolenia
23 lutego 2026

Inwestycja w kapitał ekspercki: elitarny program rozwoju dla doradców i konsultantów (edycja 2026)

Zapraszamy do skorzystania z doświadczenia ekspertów Ośrodka Rozwoju Edukacji! Proponujemy wejście w zaawansowany proces doskonalenia zawodowego, którego fundamentem są nowoczesne standardy pracy rozwojowej. To narzędzia, które najlepiej sprawdzają się w praktyce. Dzięki nim można zbudować silną pozycję zawodową i zyskać umiejętności nowoczesnego lidera.

Dlaczego warto dołączyć do procesu CMT (Coaching, Mentoring, Tutoring)?

Udział w projekcie zamieni tradycyjne doradztwo w precyzyjne projektowanie sukcesu edukacyjnego. Umożliwi wykorzystanie narzędzi stosowanych przez czołowych ekspertów ds. rozwoju kapitału ludzkiego na całym świecie. Pozwoli na gruntowną zmianę i unowocześnienie metod pracy doradcy metodycznego oraz nauczyciela konsultanta.

Kto może wziąć udział w projekcie?

Program jest skierowany do doradców metodycznych oraz nauczycieli konsultantów z publicznych placówek doskonalenia nauczycieli, którzy dążą do osiągnięcia mistrzostwa zawodowego i chcą realnie wzmocnić wiarę w skuteczność własnych działań.

Najważniejsze elementy szkolenia

  • Synergia trzech metod uczestnicy procesu szkoleniowego dowiedzą się, kiedy stosować coaching (by budować autonomię), kiedy mentoring (by przekazywać doświadczenie), a kiedy tutoring (by wspólnie wypracowywać najlepsze rozwiązania).
  • Głęboka diagnoza – doradcy metodyczni i nauczyciele konsultanci poznają techniki pracy na poziomach Diltsa (wykorzystujących potencjał neurologiczny lub logiczny), co pozwala na identyfikację i przełamanie realnych blokad kompetencyjnych.
  • Struktura i skuteczność – uczestnicy szkolenia wdrożą model GROW (jedną z najpopularniejszych na świecie metod prowadzenia sesji coachingowych i rozmów rozwojowych) jako fundament profesjonalnej rozmowy doradczej, budującej odpowiedzialność i nastawienie na rozwój możliwości i zdolności (growth mindset).
  • Wsparcie ekspertów – projekt oferuje nie tylko wiedzę, ale i bezpieczną przestrzeń do testowania nowych rozwiązań w ramach sieci współpracy i metody Action Learning (uczenie się przez działanie).

Forma szkolenia – nauczanie hybrydowe (Blended Learning)

  • 60 godzin intensywnego rozwoju – połączenie inspirujących sesji stacjonarnych z elastycznymi modułami online.
  • Personalizacja – indywidualne i grupowe konsultacje online, dopasowane do bieżących wyzwań zawodowych.
  • Wdrożenie w praktyce – program zakłada realne działanie, po szkoleniu uczestnicy poprowadzą procesy doradcze (indywidualne i grupowe) pod opieką profesjonalnych superwizorów.

Głos uczestnika (edycja 2025)

Jestem zachwycona zajęciami z naszą trenerką – miałam wiele okazji do refleksji, innego spojrzenia na siebie i moją pracę. Myślałam, że po tylu latach pracy doradcy niewiele może mnie zaskoczyć. Byłam w błędzie! Dzięki za inspirację, za szkolenie – nowe metody pracy z grupą już wykorzystałam, superorganizacja i dobór kadry”.

Komfortowe lokalizacje: Warszawa i Wrocław

Z myślą o wygodzie i udogodnieniach dla uczestników szkolenia spotkania stacjonarne zostały zaplanowane w Warszawie oraz we Wrocławiu. Wybór tych miast gwarantuje doskonałą infrastrukturę oraz dogodne połączenia komunikacyjne, co pozwala na sprawne dotarcie i pracę w profesjonalnych warunkach sprzyjających networkingowi. Zapewnia to też możliwość wymiany doświadczeń między kadrą z różnych regionów.

Jak dołączyć do grona liderów rozwoju

Zapraszamy do rejestracji i budowania społeczności trenerów CMT podczas szkolenia „Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne”!

Formularze zgłoszeniowe:

#FunduszeUE

Ośrodek Rozwoju Edukacji realizuje projekty dofinansowane z funduszy europejskich w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój oraz Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa