Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne

10 grudnia 2025

Marzenia, potrzeby i doradztwo metodyczne, które buduje sens

Ja chcę tablet.
A ja kolejkę.
A ja chcę objazdówkę do Chin – powiedziała Kamila, nie zastanawiając się ani chwili.

Marek roześmiał się, widząc jej zaangażowanie w pisanie listu, bo przecież oboje wiedzieli, że nie ma Świętego Mikołaja. Wieczorem Kamila, rozmawiając z przyjaciółką, nabrała jeszcze głębszego przekonania, że marzenia są dla dzieci.

Choć postać Kamili jest wymyślona, doskonale rozumiem jej odczucia. Sama niedawno dałam się wciągnąć w wyprawę na żagle. Żagle to mój jednorożec – odkryłam je w czasie studiów i później, gdy tylko mogłam, wybierałam się na jeziora choćby na jeden dzień.

Podczas wakacyjnych podróży z tęsknotą patrzyłam na łodzie z rozwiniętymi żaglami. Moi „dorośli” przyjaciele nie pływali, więc żagle pozostały w sferze tęsknoty. Znałam ludzi, którzy mieszkali na łodzi – wiele razy im zazdrościłam. Dlatego gdy znajomy zadzwonił z informacją, że mają wolne miejsca na łódce, od razu zaczęłam się pakować. Nie wahałam się ani chwili, bo uwielbiam żeglować. Na miejscu okazało się jednak…

Dlaczego rzadziej tworzymy mapy marzeń?

Nadchodzi magiczny czas życzeń i postanowień noworocznych. Jednak im jesteśmy starsi, tym rzadziej tworzymy swoje mapy marzeń, a życzenia zamieniamy we frazesy. Czasem jeszcze budzi się w nas dawne pragnienie i wtedy w ukryciu zapisujemy je na liście postanowień noworocznych. Jednak bardzo rzadko te listy realizujemy.

Rozwój osobisty już dawno rozpoznał to zjawisko i poradził sobie z nim poprzez coaching wartości oraz ekologię celu. Okazuje się, że nie zawsze warto marzenie zamieniać na cel – czasem lepiej zacząć od przyjrzenia się samemu marzeniu.

Podstawą jest zauważenie, że marzenie może być tylko symbolem, za którym stoją potrzeby i wartości. Już ojcowie psychologii przyglądali się temu zagadnieniu. W tym tekście przywołam podejście Anthony’ego Robbinsa.

Definiuje on sześć podstawowych potrzeb człowieka:

  1. Pewność / poczucie bezpieczeństwa
  2. Różnorodność
  3. Znaczenie / uznanie
  4. Przynależność / wspólnota
  5. Rozwój / wzrost
  6. Wkład / dawanie

Twierdzi, że podejmujemy działanie tylko wtedy, gdy mamy nadzieję na realizację jednej z nich.

Ćwiczenie „Po co?”

Gdybym przed decyzją o wyjeździe na żagle na Solinie zastosowała proste ćwiczenie Robbinsa, pewnie ominęłoby mnie rozczarowanie. Zamiast odruchowo kojarzyć żagle z przygodą i poczuciem przynależności, powinnam była zadać sobie pytanie: „Po co chcę to zrealizować?”.

Podobnie wygląda sytuacja Kamili. Dalekie podróże często są naszymi niespełnionymi marzeniami życia. Jednak gdy udaje się nam wyjechać, zdarza się, że wracamy rozczarowani.

Po co chcesz pojechać na objazdówkę do Chin? – zapytała Kamilę przyjaciółka.
To chyba oczywiste. Chcę zobaczyć wszystkie te miejsca.
Zobaczyć możesz je w internecie. Po co chcesz tam POJECHAĆ?

Kamila po raz pierwszy naprawdę się zastanowiła. Chciała przeżyć coś wyjątkowego, pokazać zdjęcia koleżankom, mieć wspomnienia, do których mogłaby wracać w codziennych obowiązkach. Chciała móc opowiadać o fantastycznych miejscach – bo wszyscy gdzieś wyjeżdżają, a ona ciągle tylko dzieci, praca i nadgodziny, żeby starczyło na kredyt.

Gdyby jej przyjaciółka miała kompetencje coacha, od razu zauważyłaby, że Kamili nie chodzi o podróż do Chin, tylko o realizację potrzeby wyjątkowości, przynależności i uznania. Mogłaby pomóc znaleźć sposoby na zaspokojenie tych potrzeb tu i teraz, dzięki czemu Kamila przestałaby się frustrować niespełnionym marzeniem.

Rola coacha i doradcy

Na tym polega rola coacha – pomóc zrozumieć głębiej, zadawać pytania. Oczywiście potrzebny jest na to czas, nie wystarczy jedno krótkie spotkanie.

Nasze badania wykazały, że nauczyciele oczekują indywidualnego wsparcia. Dlatego jasne stało się, że w dzisiejszym doradztwie metodycznym potrzebne jest podejście procesowe. Zamiast rozwiązywać powierzchowne problemy, warto wesprzeć nauczycieli w zrozumieniu, o co im naprawdę chodzi. Tylko wtedy można zaproponować właściwe wsparcie.

Zamiana marzenia na cel

Kamila była wyraźnie podekscytowana, gdy opowiadała, że dwa z jej zdjęć zostały wybrane na wystawę. Pół roku wcześniej wykonała ćwiczenie zamiany marzenia na cel realizujący potrzeby i zapisała się na kurs fotograficzny.

Zawsze uwielbiała robić zdjęcia i miała w szufladzie schowany całkiem dobry sprzęt. Na jednym z plenerów odkryła pasję do fotografii makro. Teraz była dumna i szczęśliwa, że jej zdjęcia znalazły uznanie nauczycieli i osób z grupy. Zrealizowała dokładnie to, o czym marzyła: potrzebę wyjątkowości, przynależności i uznania.

Jak to dobrze, że przeczytałam ci swój list do Mikołajazaśmiała się.

Czy trzeba rezygnować z marzeń?

Czy to znaczy, że zawsze trzeba rezygnować z marzeń o podróżach? Absolutnie nie. Nie chodzi o rezygnację, lecz o zrozumienie całości – o szerszą perspektywę. Czasem marzenia dotyczą czegoś konkretnego: podróży, zmiany pracy czy przeprowadzki. Odkładamy je, bo myślimy, że realizacja będzie trudna.

A gdyby dało się osiągać marzenia lekko? Gdyby można było robić w życiu siedmiomilowe kroki w czarodziejskich butach?

Natura zna takie możliwości. Nić pajęcza może rozciągnąć się o 40% bez zerwania i jest dwukrotnie bardziej wytrzymała od liny stalowej o tej samej grubości.

Naukowcy odkrywają coraz więcej lekkich i niezwykle wytrzymałych materiałów:

  • rowery wyczynowe z kompozytów i aluminium są lżejsze o połowę, a jednocześnie bardziej wytrzymałe;
  • tytan wzmacnia silniki odrzutowe i protezy, jest przy tym całkowicie odporny na korozję;
  • włókno węglowe jest ponad 100 razy cieńsze od ludzkiego włosa, wzmacnia żagle, łopaty wiatraków i kadłuby jachtów.

Czy więc może być skutecznie i  lekko? Tak. Po trzykroć tak. Wystarczy przestać działać tradycyjnie, a zacząć – nowocześnie.

Także w doradztwie – lekkie, ale dobrze dobrane narzędzia mogą dać ogromną siłę.

Podsumowanie

Kluczową rolą doradztwa rozwojowego jest wsparcie procesu zamiany marzenia na cel, który bezpośrednio zaspokaja prawdziwe potrzeby. To procesowe i nowoczesne podejście prowadzi do skutecznej i lekkiej realizacji celów, bez konieczności rezygnowania z prawdziwych aspiracji.

W naszym projekcie rozwijamy kompetencje procesowego podejścia do doradztwa metodycznego.

Zapraszamy doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów.

Chcesz dołączyć? Zapisz się!

Beata Michalska

ekspertka projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”

#FunduszeEU

Tablica informacyjna przy wjeździe do Centrum Szkoleniowego Ośrodka Rozwoju Edukacji w Sulejówku
8 grudnia 2025

Personalizacja doradztwa metodycznego jednym z tematów Forum Dyrektorów Placówek Doskonalenia Nauczycieli

Spotkania dyrektorów placówek doskonalenia nauczycieli (PDN) to wyjątkowa okazja do wymiany doświadczeń, budowania wspólnej wizji oraz poszukiwania rozwiązań odpowiadających na realne wyzwania współczesnej edukacji. Tegoroczna edycja forum, organizowana w Centrum Szkoleniowym ORE w Sulejówku 4–5 grudnia, stała się także ważnym wydarzeniem dla projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”.

W atmosferze otwartości i merytorycznej współpracy rozmawiano o znaczeniu mentoringu, tutoringu i coachingu w codziennym funkcjonowaniu PDN – jako narzędzi realnie wzmacniających pracę doradców metodycznych oraz wspierających rozwój nauczycieli.

„Inspirować do rozwoju – czyli jak skutecznie wspierać nauczycieli w oparciu o coaching, mentoring i tutoring?”

Jednym z punktów programu była prezentacja Magdaleny Brewczyńskiej, kierownik projektu ORE, który dotyczy spersonalizowanego doradztwa metodycznego. Prelegentka pokazała, w jaki sposób PDN mogą wdrażać model pracy oparty na:

  • coachingowym wsparciu nauczyciela,
  • mentoringu rozwojowym,
  • tutoringu jako narzędziu towarzyszenia w procesie doskonalenia kompetencji.

Zaprezentowane rozwiązania wpisują się w główną ideę projektu: tworzenie systemu doradztwa, który nie jest jedynie przekazywaniem informacji, lecz realnym, partnerskim wsparciem odpowiadającym na potrzeby konkretnych osób i placówek.

Wystąpienie stało się impulsem do dalszych rozmów o tym, jak w praktyce organizować pracę doradców, planować ścieżki wsparcia oraz wdrażać kulturę rozwoju opartego na relacji, danych i refleksji.

Wszechstronny program forum

Dwudniowe wydarzenie obejmowało m.in.:

  • wystąpienia przedstawicieli Ministerstwa Edukacji Narodowej,
  • prezentację założeń Reformy26. Kompas Jutra,
  • panel ORE dotyczący wdrażania reformy programowej,
  • warsztaty o roli AI w zarządzaniu i pracy dyrektora PDN (prowadzenie: dr Witold Kołodziejczyk),
  • prezentacje programów i rozwiązań wdrażanych w szkołach i PDN przez partnerów i organizacje edukacyjne.

Bogaty program pokazał, jak wiele obszarów rozwoju stoi dziś przed PDN – od zmian programowych, przez wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu, aż po profesjonalizację doradztwa metodycznego.

W kierunku nowoczesnego, spersonalizowanego wsparcia

Forum potwierdziło, jak ważna jest współpraca między placówkami doskonalenia, ORE oraz instytucjami naukowymi i edukacyjnymi. Jednocześnie wyraźnie wybrzmiała potrzeba tworzenia rozwiązań, które pozwolą nauczycielom rozwijać się w sposób zindywidualizowany, odpowiadający ich realnym potrzebom.

Działania projektowe ORE są jednym z kroków w stronę nowego modelu doradztwa – takiego, który inspiruje, wspiera i otwiera możliwości.

Szczególne podziękowania kierujemy do kierownik Wydziału Rozwoju Systemu Doskonalenia Iwony Konopki i zespołu organizacyjnego za stworzenie przestrzeni do rozmów, które inspirują, porządkują potrzeby środowiska i otwierają perspektywy na nowe rozwiązania.

#FunduszeUE

Uczestnicy zajęć w Warszawie
25 listopada 2025

Kolejne grupy szkoleniowe wystartowały

W dniach 19–23 listopada br. zaczęły się zajęcia kolejnych grup szkoleniowych w ramach ogólnopolskiego projektu skierowanego do doradców metodycznych oraz nauczycieli konsultantów zatrudnionych w publicznych placówkach doskonalenia nauczycieli.

Szkolenia są organizowane przez Ośrodek Rozwoju Edukacji w ramach projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”.

Program szkoleniowy został zaprojektowany w sposób umożliwiający połączenie podstaw teoretycznych z praktycznymi narzędziami, które uczestnicy będą mogli od razu zastosować w swojej pracy zawodowej. W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami mentoringu, tutoringu i coachingu, które stanowią fundament zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu

  1. Zindywidualizowane podejście – szkolenie zapewnia spersonalizowane wsparcie, dzięki któremu uczestnicy dostosują metodologię doradztwa do specyficznych potrzeb i wyzwań w pracy z nauczycielami.
  2. Praktyczne narzędzia – uczestnicy otrzymują konkretne narzędzia do wykorzystania w swojej codziennej pracy, co pozwala na natychmiastowe wdrożenie zdobytej wiedzy.
  3. Nowoczesna metodologia – program jest oparty na najnowszych badaniach i najlepszych praktykach w zakresie doradztwa metodycznego, co umożliwia wdrażanie realnych zmian w pracy doradczej.
  4. Wsparcie na każdym etapie – uczestnicy mogą liczyć na pełne wsparcie organizatorów zarówno podczas szkolenia, jak i po jego zakończeniu, co zapewnia efektywne wdrożenie zdobytej wiedzy.

Opinie uczestników

Osoby, które wzięły już udział w pierwszych etapach szkoleń, podkreślają wysoką jakość programu oraz jego wartość praktyczną:

„Pierwszy zjazd był bardzo inspirujący! Już teraz widzę, jak wielką wartość wnosi połączenie praktyki z teorią. Czekam na kolejne etapy szkolenia, bo czuję, że to naprawdę coś, co pomoże mi w pracy z nauczycielami”.
„Czuć, że to szkolenie jest dobrze zaplanowane – otrzymujemy konkretne narzędzia oraz pełne wsparcie w trakcie całego procesu. Pierwszy zjazd dał mi ogromną motywację do dalszej pracy”.
„Jestem podekscytowana kolejnymi etapami! Program otworzył mi oczy na nowe podejście do procesu doradztwa i wiem, że te szkolenia to ogromna szansa na rozwój”.

Dla kogo są te szkolenia?

Szkolenie jest skierowane do doradców metodycznych oraz nauczycieli konsultantów zatrudnionych w publicznych placówkach doskonalenia nauczycieli (PDN), którzy chcą podnieść swoje kompetencje zawodowe oraz poznać nowoczesne narzędzia w zakresie doradztwa metodycznego.

Harmonogram szkoleń

Szkolenia odbywają się w formie cyklicznych zjazdów. Zajęcia są realizowane nie tylko w Warszawie, lecz także w Poznaniu, co zwiększa ich dostępność dla osób z różnych regionów Polski.

Rejestracja i kontakt

Zachęcamy do zapisania się na szkolenie, ponieważ liczba miejsc jest ograniczona.

Elektroniczny formularz rejestracji

Cel projektu

Celem projektu jest doskonalenie kompetencji zawodowych doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów, szczególnie w zakresie metodologii doradztwa metodycznego. Dzięki temu będą oni skutecznie wspierać nauczycieli w ich rozwoju zawodowym. Szkolenia dostarczają narzędzi i metod pracy, które pozwalają uczestnikom na spersonalizowane podejście do potrzeb nauczycieli i placówek edukacyjnych w Polsce.

Struktura szkoleń została starannie zaplanowana, aby zapewnić kompleksowy rozwój uczestników. Program obejmuje:

  1. Zjazdy stacjonarne, które oferują intensywną praktykę i pozwalają na zdobywanie umiejętności w rzeczywistych warunkach.
  2. Spotkania online, podczas których uczestnicy przyswajają niezbędną teorię, dzięki czemu zyskują solidną podstawę do dalszego rozwoju.
  3. Konsultacje indywidualne, które dają wsparcie we wdrażaniu nowej wiedzy i zdobytych umiejętności w praktyce.
  4. Sieć współpracy, która umożliwia wymianę doświadczeń i budowanie relacji z innymi uczestnikami, co sprzyja dalszemu rozwojowi i inspiruje do nowych działań.
Uczestnicy zajęć w Warszawie
Sesja warsztatowa w Warszawie
Sesja warsztatowa w Poznaniu
Sesja warsztatowa w Poznaniu
Sesja warsztatowa w Warszawie

#FunduszeUE

Zdjęcie pamiątkowe
17 listopada 2025

Pierwsze szkolenia w ramach projektu „Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne”

15 i 16 listopada br. odbyły się pierwsze szkolenia w ramach projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”, realizowanego przez Ośrodek Rozwoju Edukacji ze środków programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS). Prowadzone zajęcia stanowią istotny element wsparcia dla rozwoju kompetencji doradczo-metodycznych kadry placówek doskonalenia nauczycieli.

Warto podkreślić, że pierwsze spotkania w ramach projektu odbyły się w wyjątkowej atmosferze pełnej entuzjazmu i zaangażowania. Uczestnicy chętnie dzielili się doświadczeniami, aktywnie uczestniczyli w ćwiczeniach praktycznych i wykazali się otwartością na nowe metody pracy doradczej. Takie podejście sprzyjało efektywnej wymianie wiedzy i doświadczeń, co pozwalało na skuteczne przyswajanie nowej wiedzy, a potem ułatwi wdrażanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy z nauczycielami.

Jest jeszcze czas, aby dołączyć do projektu

Zachęcamy doradców metodycznych i nauczycieli konsultantów do udziału w specjalistycznym szkoleniu „Zindywidualizowane i spersonalizowane doradztwo metodyczne”. Jest ono skierowane do kadry publicznych placówek doskonalenia nauczycieli (PDN). Ma na celu rozwój umiejętności prowadzenia spersonalizowanego wsparcia rozwojowego dla nauczycieli.

Podczas szkolenia uczestnicy doskonalą praktyczne metody pracy mentoringowej, coachingowej i tutoringowej, które stanowią fundament skutecznego wspierania nauczycieli we wdrażaniu nowej podstawy programowej, rozwijaniu kompetencji dydaktycznych, realizacji edukacji włączającej oraz doskonaleniu pracy szkół.

Korzyści z udziału w projekcie

  1. Wzmocnienie roli PDN – projekt umożliwia wdrażanie nowoczesnych standardów pracy doradczej oraz personalizację wsparcia dla nauczycieli, co podnosi rangę PDN jako kluczowego partnera systemowego w obszarze doskonalenia nauczycieli.
  2. Synergia z dotychczasowymi działaniami – projekt wzmacnia potencjał placówek doskonalenia nauczycieli w zakresie doradztwa i wsparcia, bez konieczności reorganizacji istniejących struktur i zadań.
  3. Podniesienie kompetencji kadry PDN – uczestnicy szkolenia rozwijają umiejętności z zakresu coachingu, mentoringu i tutoringu, dzięki którym skutecznie wspierają nauczycieli we wdrażaniu zmian w edukacji.
  4. Prezentacja dobrych praktyk i certyfikacja – udział w projekcie stwarza możliwość zaprezentowania dobrych praktyk placówki oraz uzyskania certyfikatów, co wzmocni pozycję PDN w środowisku edukacyjnym i może stanowić przewagę konkurencyjną na poziomie lokalnym i regionalnym.
  5. Realny wpływ na rozwój systemu doskonalenia – PDN, jako aktywny uczestnik procesu wdrażania standardów doradztwa metodycznego, ma możliwość współtworzenia modelu doradztwa zgodnego z założeniami FERS i wytycznymi Ministerstwa Edukacji Narodowej.

Rekrutacja i szczegóły projektu

Zachęcamy do zapoznania się z szczegółowymi informacjami o projekcie i naborze.

Elektroniczny formularz rejestracji

Wkrótce zostaną podane kolejne terminy szkoleń – zainteresowanych prosimy o kontakt: joanna.kulesza@ore.edu.pl

Projekt „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego” jest odpowiedzią na aktualne potrzeby systemu doskonalenia nauczycieli. Ma na celu wzmocnienie jakości i skuteczności doradztwa metodycznego poprzez wdrożenie jednolitych standardów pracy doradczej. Szczególny nacisk kładzie na indywidualizację i personalizację wsparcia udzielanego nauczycielom, co jest kluczowe w procesie wdrażania zmian programowych i organizacyjnych w edukacji.

#FunduszeUE

Uczestnicy szkolenia
Uczestnicy szkolenia
Zdjęcie pamiątkowe
Uczestnicy szkolenia
Uczestnicy szkolenia
Photogenica-PHX343781922 (1)
12 listopada 2025

Personalizacja doradztwa, część 3 – Tutoring

Czwórka, tutoring i przestrzeń dla rozwoju – refleksja dla doradców metodycznych

Intuicyjnie schodzę im z drogi, bo mam wrażenie, że za chwilę wpadnie na mnie z impetem cała czwórka koni. Rozwiane grzywy, napięte mięśnie, pełny galop. Patrzę na jeden z najsłynniejszych obrazów Józefa Chełmońskiego – „Czwórka”. Ten obraz porusza nie tylko przez realizm sceny, ale przede wszystkim przez zaklęte w niej emocje. Prawdziwy talent malarski.

Ale nie byłoby tego Chełmońskiego, gdyby nie Wojciech Gerson – wybitny twórca i pedagog. „Zgromadził wokół siebie liczne grono studentów tworzących swoistą szkołę Gersona” – czytamy na stronie Muzeum Narodowego w Krakowie. Pod jego skrzydła trafili późniejsi mistrzowie przełomu XIX i XX wieku. Gerson dbał nie tylko o warsztat – kładł nacisk na rysunek, studia z natury, zachęcał do dalszej edukacji, wspierał indywidualność, umożliwiał wyjazdy zagraniczne, szczególnie do Paryża.

Od Gersona do olimpijczyków – ciągłość polskiej szkoły tutoringu

Gdy patrzymy na relację Gerson–Chełmoński, widzimy coś więcej niż tylko nauczanie techniki malarskiej. To była edukacja oparta na zaufaniu, indywidualnym podejściu i wspieraniu talentu. Gerson nie tylko uczył – tworzył przestrzeń, w której młodzi artyści mogli się rozwijać, eksperymentować, dojrzewać.

Ta tradycja – choć nie zawsze nazywana wprost – przetrwała w polskiej edukacji. Dziś widzimy ją w pracy nauczycieli, którzy prowadzą uczniów do sukcesów w olimpiadach informatycznych. Nie chodzi tu o system, podręczniki czy programy. Chodzi o relację, inspirację, o tworzenie środowiska, w którym młody człowiek może odkrywać swój potencjał.

W gruncie rzeczy to ten sam mechanizm, który działał w XIX-wiecznej pracowni malarskiej i który dziś działa w sali informatycznej, na kółku olimpijskim, w klubie Toastmasters czy w grupie samouczenia się. To szkoła tutoringu, obecna w Polsce od zawsze – tylko zmieniają się narzędzia, dziedziny i pokolenia.

A jednak… Polacy potrafią

Podobno polska nauka jest w zapaści, a edukacja przestarzała. A jednak – Polak założył OpenAI. Polak stworzył najlepszy program na świecie do generowania głosu. Polacy odkryli i komercjalizują technologię kropek kwantowych. Polak wystrzelił i obsługuje sieć satelitów obserwacyjnych.

Co roku kilku Polaków znajduje się w finałach Międzynarodowej Olimpiady Informatycznej – i ją wygrywa. Na listach laureatów pojawiają się te same szkoły: licea z Gdyni, Warszawy, Wrocławia… a nawet jedna szkoła podstawowa. Obok – nazwiska nauczycieli, którzy prowadzą tych olimpijczyków. Wygląda na to, że robią to dobrze.

Wielu chciałoby poznać ten sekret. Pytają: „Co to za metoda, która tak rozwija młode umysły, że sięgają szczytów?”.

„Ja tylko stworzyłem im przestrzeń”

Profesor Szubartowski, zapytany o swój sposób pracy, odpowiada: „Ja tylko stworzyłem im przestrzeń i pozwoliłem im się uczyć”. Skoro twierdzi, że nie robi niczego specjalnego, można by uznać, że to po prostu w tamtych okolicach rodzą się geniusze. A w innych – nie. Chyba natychmiast przyznasz, że to naciągane twierdzenie.

Oczywiście, te szkoły są znane i przyciągają uczniów, którzy interesują się naukami ścisłymi i są gotowi dojeżdżać z daleka. Ale jest też coś więcej – niezwykła siła w metodzie pracy z uczniem zdolnym.

Tutoring rówieśniczy – metoda, która działa

Metoda ta nazywa się tutoringiem rówieśniczym. Opiera się na tym, że każdy uczestnik grupy chce się uczyć i ma wystarczająco silną motywację wewnętrzną. Uczniów nie trzeba pilnować, popędzać ani zadawać im dodatkowych prac. Sami decydują, czego będą się uczyć i jak długo – w kontekście konkretnego celu edukacyjnego.

Każdy uczestnik jest traktowany równo. Każdy rotacyjnie staje się nauczycielem dla pozostałych.

Metoda jest skuteczna, choć nie jest nowa, nie jest przeznaczona dla informatyki ani nawet nie ogranicza się do uczniów.

Ten sposób jest znany na świecie. Tak funkcjonują grupy samouczenia się w szkołach, na uczelniach, w firmach. Przykładem jest organizacja Toastmasters, w której ludzie uczą się przemawiania publicznego. Uczą się z własnej woli, w wolnym czasie, na podstawie dostarczonych materiałów. W grupach, w których wszyscy są równi i rotacyjnie przyjmują role: ucznia, organizatora, coacha, nauczyciela.

Każdy członek klubu Toastmasters, gdy czuje się gotowy, może występować w konkursach. Społeczność liczy tysiące klubów i członków na całym świecie, także w Polsce – w języku polskim i obcych. Metoda sprawdzona. Wyniki udowodnione. Można się zainspirować.

A gdyby tak… doradcy metodyczni?

Skoro tutoring działa, może warto rozciągnąć go także na dorosłych? Co by było, gdyby nauczycieli potraktować tak jak uczniów zdolnych?

W końcu każdy z nas był kiedyś wyjątkowo dobrym uczniem swojego przedmiotu. Dlatego wybraliśmy go na temat studiów. Dlatego zdecydowaliśmy, że będziemy go uczyć. Bez naciągania – jesteśmy uczniami zdolnymi.

A gdyby dla nas wprowadzić tutoring rówieśniczy?

Okazuje się, że wielu dobrych trenerów oświaty już tak pracuje – zadają pytania, prowokują rozważania, nie wykładają materiału, pozwalają dojść do wniosków. Potem korygują, naprowadzają, sugerują badania. I znów – grupa dochodzi do kolejnych wniosków. Przyswaja nie tylko fakty, ale głębokie zrozumienie. A to prowadzi do realnego stosowania wiedzy.

Podsumowanie

Trudno powiedzieć, czy gdyby nie było Gersona, nie byłoby również Chełmońskiego – nie ma już jak ich zapytać.

Ale na pewno można zapytać głównych programistów w OpenAI. To uczniowie profesora Szubartowskiego, którzy mówią, że dzielą swoje życie na „przed” i „po” spotkaniu z nim. I jednym głosem twierdzą: „Nie byłoby mnie tu, gdzie jestem, gdyby nie profesor Szubartowski”.

„Dajcie mi punkt podparcia, a poruszę Ziemię” – cytujemy czasem Archimedesa, bo zapominamy, że tak naprawdę powiedział: „Dajcie mi odpowiednio długą dźwignię i punkt podparcia”. A więc rozumiem, że nie wystarczy tylko wymyślenie zasady, zrozumienie istoty. Potrzebne są też narzędzia, techniki, odpowiednie materiały – aby stworzyć odpowiednio długą dźwignię.

Mam nadzieję, że ten tekst zainspirował Cię do spojrzenia na tutoring w nowy sposób.

A jeśli chcesz zdobyć również „odpowiednio długą dźwignię” – głębiej przemyśleć i opanować narzędzia oraz podejścia, dzięki którym wykorzystasz tutoring, aby wydobyć pełen potencjał z siebie i nauczycieli – uczymy tego w naszym projekcie.

Więcej informacji i zapisy

Inspiracja z muzeum

A „Czwórkę” oraz inne obrazy Chełmońskiego można do końca listopada zobaczyć na żywo w ramach wystawy czasowej w Muzeum Narodowym w Krakowie. Może warto się tam wybrać – nie tylko po wrażenia estetyczne, ale po inspirację. Bo czasem wystarczy spojrzeć, aby zrozumieć, że najważniejsze w edukacji to stworzyć przestrzeń. I pozwolić się uczyć.

Beata Michalska

ekspertka projektu „Opracowanie rozwiązań zapewniających dostęp do wysokiej jakości zindywidualizowanego i spersonalizowanego doradztwa metodycznego”

#FunduszeEuropejskie #FunduszeUE

Ośrodek Rozwoju Edukacji realizuje projekty dofinansowane z funduszy europejskich w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój oraz Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa